Отварянето на франчайз може да бъде чудесен начин да се установите в бизнеса. Вместо да се опитва да въведе потребителите в марка, франчайзът ви позволява да надградите успеха на вече създадения и популярен. Преди да можете да отворите вратите, обаче, трябва да докажете на компанията-майка (и вероятно банка), че имате успешен план за функционирането на вашия франчайз. След като напишете солиден план за франчайзинг, вероятно ще бъдете в позиция за одобрение и от двете служби.
Разгледайте някои примерни планове за франчайз, преди да напишете своя собствена. Въпреки че голяма част от информацията няма да е приложима, ще получите представа за това, което вашият потенциален франчайзер иска да види. Например, Bplans.com разполага с бизнес план, написан, за да помогне на читателя да спечели франчайзинг на магазин за спортни обувки.
Разделете вашия франчайз бизнес план на различни секции. Тези конкретни раздели ще зависят от информацията, поискана от компанията-майка, но малката бизнес администрация препоръчва да включите, наред с други раздели, резюме, анализ на пазара, маркетингов план и искане за финансиране.
Създайте въведение, което дава общ преглед на цялата дейност. Jeff Elgin, пише в списание Entrepreneur Magazine, съветва, включително описание на вашия подход към възможността за франчайз, защо смятате, че ще бъдете успешни и планът ви за преодоляване на присъщия риск, когато започнете бизнес. Част от това разкриване е честен анализ на конкуренцията. Например франчайзер на тестени изделия иска да знае дали вече има многобройни италиански ресторанти във вашия район.
Опишете персонала, който ще ръководи вашата зараждаща се франчайз. Ако се надявате да отворите франчайз за бързо хранене, не е необходимо да въвеждате всеки един работник. Но ще трябва да демонстрирате квалификацията на вашия мениджърски екип и какво ви прави уверени, че можете да се присъедините към тях при създаването на успешен франчайз.
Осигурете финансови проформа - вашите финансови прогнози, описващи приходите и разходите. Този раздел позволява на франчайзодателя да получи представа колко пари очаквате да направите, както за себе си, така и за тях.
Завършете плана си за франчайз с приложение, в което включвате документи, които не са съкратени и които добавят доверие във вашата кандидатура. Например, ако преди сте стартирали успешно франчайз, определено трябва да споменете този опит в секцията си за управление. Приложението е също така, където трябва да добавите копия на финансови документи за този бизнес.