Конкурентно предимство е признанието, че компанията доставя качествени продукти на по-ниска цена от конкуренцията или предлага поддръжка и услуги на по-висока стойност от конкуренцията, според уебсайта на Quick MBA. Установяването на конкурентно предимство е свързано с планирането и координацията между отделите. Важността на конкурентното предимство е това, което я прави ценна инвестицията във времето и ресурсите на вашата организация.
маркетинг
Развиването на конкурентно предимство означава, че името на вашата марка се признава на пазара като най-доброто. Предимството на това е силата, която вашата марка добавя към маркетинговите ви усилия. Потребителите ще се интересуват да чуят за новия ви продукт, защото те разпознават вашата компания като лидер в индустрията. В някои случаи потребителят не знае защо сте лидер в индустрията, но сте запознат с вашата репутация. Това увеличава ефективността на Вашите маркетингови усилия.
ресурси
Тъй като репутацията на компанията расте като лидер в индустрията, други компании ще изразят интерес към създаването на ценни партньорства, които могат да подобрят позициите на двете компании на пазара. Конкурентното предимство кара разработчиците и доставчиците да идват във вашата компания и да изразяват интерес към бизнеса с вас. Това увеличава възможностите, които трябва да изберете за качествени доставчици, които могат да ви помогнат да подобрите положението си на пазара.
Ценообразуване
Когато установите конкурентно предимство за вашата услуга или поддръжка, можете да диктувате собствените си цени. Развиването на репутацията на предлагане на най-доброто обслужване или подкрепа в индустрията позволява на вашата компания да начислява повече за вашето предложение. Ако продавате продукт заедно с услугата си, тогава можете да поискате по-високи цени от конкуренцията, защото вашата репутация като лидер в индустрията създава усещането сред потребителите, че каквото и да предлагате, си струва цената.
Нови пазари
Репутацията на лидер в индустрията създава търсене на пазарите, на които в момента не предлагате продукти или услуги. Важно е да планирате растежа на компанията си и да наблюдавате пазара, за да сте сигурни, че не се разширява твърде бързо. Но това може да бъде от голяма полза за усилията на компанията ви за растеж, когато вашето конкурентно предимство създава клиентска база за вас в области, в които в момента не сте ангажирани.
