Интегрираната маркетингова комуникация е от съществено значение за предприятията, които са посветени да достигнат до своите потребители и потенциални потребители чрез различни форми на медиите, с последователно послание за техния бизнес и продукти. Интегрираната маркетингова комуникация помага на бизнеса да достигне до перспективи от различни ъгли, като се надява да привлече вниманието им и да спечели тяхната лоялност. Въпреки че интегрираната маркетингова комуникация има много предимства, много бариери пречат на бизнеса да въведе своите кампании.
Липса на ресурси
Интегрираната маркетингова кампания изисква както финансови, така и човешки ресурси, както и време.
Лицата, които са висококвалифицирани в определени области като директен маркетинг, уеб маркетинг, печатна реклама и връзки с обществеността, са съществена част от всяка интегрирана кампания за маркетингови комуникации. Те имат необходимите знания и умения за изпълнение на стратегическите планове. Тъй като уменията и знанията са ключови, някои членове на персонала се обучават в области, които може да не са им известни, за да осигурят успеха на кампанията.
Интегрираните маркетингови комуникации изискват правилно планиране и управление на времето, за да се гарантира, че кампаниите се изпълняват своевременно и стратегически. Ако моментът на един аспект на дадена кампания е неточен, той може да повлияе негативно на другите аспекти на кампанията, което води до изкривени резултати от кампанията.
Горна поддръжка за управление
Успешната интегрирана кампания за маркетингови комуникации се нуждае от подкрепа, насоки и ресурси на висшето ръководство, или създава бариера за служителите. Горното ръководство трябва да работи, за да гарантира, че са налице подходящи ресурси; от хора и бюджети до споделяне на данни между екипи. Интегрираните маркетингови комуникационни кампании не контролират един мениджър. Вместо това контролът е споделен, което може да се окаже трудна концепция за някои членове на висшето ръководство, което създава бариера пред интегрираната маркетингова комуникация.
Различни корпоративни култури
Интегрираните маркетингови комуникации обикновено включват повече от една компания, която работи за създаване на кампания. Рекламна агенция може да разработи печатна реклама, докато фирмата за връзки с обществеността може да отговаря за поставянето на статии в пресата за стартирането на продукт. Всяка компания има своя уникална култура, но когато се свърже с нова фирмена култура, резултатът не винаги е положителен. В резултат на това има потенциална бариера, която екипите трябва да преодолеят. Една компания може да предприеме по-спокоен подход за изпълнение на задачата, като не обръща особено внимание на задаващите се крайни срокове, а другата може да бъде насочена към мъртва линия.
Ограничава творчеството
С различни екипи, участващи в стартирането на интегрирана маркетингова кампания, всеки екип трябва да гарантира, че частта от кампанията, върху която работят, се вписва в общите цели и послание на кампанията. Това означава, че ако екипът за популяризиране излезе с творческа идея за лотария, но той не попада в обхвата на целите на интегрираните кампании, екипът не може да изпълни плана, независимо от това колко творчески изглежда. Целта е да се следва единна стратегия за създаване на съобщение, което да се изпраща до потребителите.
