Много работодатели са готови да развият екипна работа на работното място; това приключване на съвместната задача може да не е всичко, което изглежда. Въпреки че има някои определени предимства за работа в екип, има и някои недостатъци. Преди да се посветите на задачата да създадете работно място, богато на работа в екип, помислете за потенциалните недостатъци за завършването на екипните задачи и определете дали този съвместен начин на работа наистина е най-добрият вариант.
Някои работници се борят с екипи
Докато някои работници процъфтяват в кооперативни работни ситуации, други не могат да работят в екип. Ако мнозинството от вашите служители се бунтуват срещу усилията за формиране на кооперативни работни единици, работата в екип може да не е ефективно средство за извършване на нещата на работното ви място. Тъй като няма две работни места, които да са еднакви, е необходимо внимателно да се проучат чувствата на вашите работници относно работата в екип, за да се определи дали те ще работят продуктивно или вместо това да не успеят да постигнат поставените цели, когато бъдат поставени в екипи.
Намаляване на творчеството
Въпреки че от екипите могат да се появят добри идеи, Федералната авиационна администрация съобщава, че този вид работа може да бъде и задушаване на творчеството и да доведе до развитието на тенденция за „групово мислене“. Когато се поставят в екипи, някои служители може да се колебаят да представят своите нови идеи и вместо това да изберат да отидат с мнозинството от членовете на групата, за да избегнат разтърсването на лодката. Когато хората не са склонни да споделят своите нови идеи, работодателите пропускат потенциално прекрасни и творчески възможности.
Екипите позволяват свободното каране
Когато работят в екипи, тези, които не желаят да бъдат продуктивни, често могат да летят под радара и да избягват реална работа. Това може да доведе до намаляване на производителността, тъй като тези хора, които се движат свободно в екипа, не са продуктивни, а чакат останалите членове на екипа да постигнат поставените цели.
Може да се развие конфликт
Докато някои екипи съдържат членове, които работят хармонично заедно, в други екипи, конфликтите се развиват. Федералната авиационна администрация съобщава, че развитието на конфликти е основна пречка за производителността на екипа. Тъй като е толкова трудно да се определи кога конфликтът вероятно ще се развие, често е трудно да се избегне развитието на този конфликт. Ако работодателите решат да поставят работниците в екипи, от жизненоважно значение е те да наблюдават работата на екипа и да наблюдават развитието на конфликтите, като реагират чрез пренареждане на екипите, ако конфликтът се развива.
Настоящи предизвикателства за оценка и възнаграждение
Тъй като продуктите, издавани от екипите, са резултат от екипните усилия, а не усилията на един човек, е почти невъзможно да се оцени индивидуалното представяне, когато работниците са поставени в екипи. Тази невъзможност да се оцени може да представлява затруднение за работодателите, които представят награди или разчитат на оценки на изпълнението за решения за повторно наемане. Единственият начин наистина да се оцени индивидуалното представяне, когато работниците работят в екип, е да се поиска от работниците да завършат оценките на членовете на групата, по които оценяват полезността и производителността на всеки член на екипа; този метод обаче е недостатъчен, тъй като някои работници могат да понижат категорията на другите членове на екипа по причини, които не са свързани със задачата.
