Всеки бизнес, който наема служители, трябва да се справи с факта, че служителите винаги ще идват и си отиват. „Атрибуция“ и „текучество на служителите“ са двете термини, които компаниите използват по отношение на това явление. Компаниите и отделите за човешки ресурси са склонни да използват и двата термина взаимозаменяемо, но в някои случаи могат да съществуват разпознаваеми разлики.
Причинно-следствена диференциация
Един от начините, по който отделите за човешки ресурси могат да видят изтъркаването и оборота на служителите като две различни неща, е по отношение на начина, по който са причинени. Когато служителите напускат дружество, това може да се дължи на причини, поради които дружеството няма пряк контрол - като пенсиониране поради старост - или може да се дължи на причина, която може да се избегне, като конфликт на работното място. Дружествата могат да правят разлика между изтощаване и оборот, като определят намаляването на броя на служителите, които напускат дружество поради неизбежни причини, и оборота като общия брой на служителите, които напускат дружество, независимо дали причините, поради които са напуснали, могат да бъдат избегнати или не,
Положителна / отрицателна диференциация
Друг начин за разграничаване на оборота от служителите и отслабването е да се определи като положителна сила върху общия брой на служителите, а другата като отрицателна сила. По този начин, когато една компания желае да измери колебанията в общия си брой служители за определен период от време, тя може да направи това, като прецени, че количеството наетите служители напускат компанията през този период и оборотът, както броят на служителите, наети през този период да замени тези, които са напуснали.
Измерване на износването и оборота
За измерване на загубата или скоростта на оборота на компанията за определен период, вземете общия брой наети или загубени служители - но не и двете - в рамките на определен период от време и го разделете с общия брой на служителите в компанията. Изразете тази цифра като процент.
Необходимост от диференциация
Ако вземете под внимание разликата между двете, може да откриете, че числата са малко по-различни. Например, ако дадена компания има проблеми с намирането на заместващи служители, които е загубила, общият брой на служителите, загубени в рамките на определен период - отпадане - може да бъде по-голям от общия брой наети служители или оборот. Обикновено обаче разликата е незначителна и дори когато съществува, е само въпрос на време между загубата на работник и намирането на някой, който да го замени.
