Как да вземем решения за управление. Вземането на решения позволява на мениджърите да реагират на възможности и заплахи чрез анализ на опциите. След това мениджърите имат познания за вземане на решения за целите и начините на действие. Някои решения са рутинни и могат да бъдат автоматични за мениджъра. Други решения се вземат въз основа на нови обстоятелства, които нямат правила или процедури, които да ръководят мениджъра в процеса на вземане на решения.
Признават необходимостта от решение. Първата стъпка във всяка стратегия за решаване на проблеми е идентифицирането на необходимостта от промяна. Разбиране на проблемите или възможностите, които влияят на необходимостта от вземане на решение. Това ръководи вашия избор и прави решението по-подходящо по-надолу по линията.
Оформете проблема. Съберете възможно най-много информация, свързана с проблема. Имате задълбочено разбиране на всички фактори, които допринасят за проблема. Това ви помага да изберете най-добрия начин на действие, който да следвате и ви помага да предвидите допълнителни проблеми, които могат да възникнат поради избора.
Генериране и оценка на алтернативите. Разработете възможно най-много начини за действие и алтернативи от събраната информация. Това ви дава възможност да избирате от много качествени опции.
Изберете най-ефективната и ефективна алтернатива след внимателно обмисляне на всички възможности и всички възможни резултати. Ако е необходимо, попитайте всички професионалисти, които имат представа за проблема или решението, с които се сблъсквате.
Учете се от обратната връзка, дадена след факта. Обърнете внимание какво е направил и не е работил. Използвайте информацията, когато е необходимо да се вземат бъдещи решения.
