Един силен лидер ще използва няколко различни стратегии за мотивиране на подчинените. Ефективните лидери от различни среди ще имат разнообразен опит, според експерт по управление Джон Райън, пишещ на уебсайта на списание "Форбс". Но добър лидер разбира широка гама от стратегии за лидерство и знае как да ги използва във всяка ситуация.
Участие
За да могат подчинените да се включат в изпълнението на дадена цел, лидерът трябва да държи групата, участваща в изпълнението и поддръжката на процеса, според бизнес експертите на уебсайта на SCORE. Разработете план за мисия за вашия проект или задача с групата и след това запазете успеха на членовете на персонала, участващи в изготвянето на мисията. Поддържайте всички, които участват във всички промени в плана, и получавайте редовно информация за напредъка на плана.
Насърчаване на комуникацията
За да се запази продуктивността на групата, ефективната стратегия за лидерство е да насърчава ефективна комуникация на всички нива, според експерт по управление Джон Райън, пишещ на уебсайта на списание "Форбс". Поставете пример чрез създаване на комуникационна мрежа, която подчинените могат да използват, за да получават информация от и до вас, и след това да насърчават същия вид ефективна комуникация в целия екип.
развитие
Членовете на персонала са склонни да имат повече внимание към лидер, който показва интерес към тяхното индивидуално професионално развитие, както и към постигане на фирмени цели, според експерти по заетостта на уебсайта на Wall Street Journal. Работете с всеки член на екипа, когато имате възможност да им помогнете да развият уменията си и да развият своята кариера.
отговорност
Лидерите трябва да останат отговорни не само за личните си действия, но и за резултатите на групата, според уебсайта на SCORE. Нека екипът ви знае, че вие сте отговорен пред тях за тяхното изпълнение и че имате отчетност пред хората по-високо по корпоративната стълбица. Приемането на отговорност е част от установяването на доверие и уважение към вашите подчинени.
