Можеш ли да уволниш служител, докато те са на почивка?

COMO QUITARSE UN PESO (Completo) Suzanne Powell -BCN 15-11-2008 (Юли 2024)

COMO QUITARSE UN PESO (Completo) Suzanne Powell -BCN 15-11-2008 (Юли 2024)

Съдържание:

Anonim

С няколко изключения, заетостта в САЩ се счита за "по желание". Трудовото право на работа означава, че работодателят може да уволни служител по всяко време, по каквато и да е причина, със или без предизвестие, при условие че прекратяването не се основава на дискриминационни причини. Следователно според трудовото и трудовото законодателство е допустимо да се уволни служител, докато тя е на почивка. Имайте предвид, че това може да повлияе на бизнес репутацията и морала на служителите ви. Има обстоятелства, при които прекратяването на служител, който е на почивка, е оправдано.

Прекратяване, основано на резултати

Просто не е добър бизнес смисъл да се справим с прекратяването, базирано на изпълнението, докато служителят е на почивка. Когато един служител е показал слаби резултати, но му е било позволено да продължи работата си - може би в рамките на програма за подобряване на изпълнението - прекратяването по време на платен отпуск е грешен начин за прекратяване на трудовото правоотношение. Упражняването на прекратяване по този начин елиминира възможността работодателят и служителят да обсъдят на среща лице в лице защо компанията е взела решение да я прекрати. Освен че е нечестен и неудобен процес, той усложнява следващите стъпки в процедурата за прекратяване, като например продължаване на обезщетенията и връщане на собствеността на компанията. Този процес също предизвиква ненужен стрес за служителя, чиято ваканция е предназначена да бъде време за почивка.

Нечестност на служителите

Федералният резерв издава насоки на финансовите институции за това как да управляват ваканцията на служителите и платен отпуск. Правилото предполага, че служителите, които планират ваканции, трябва да не работят в продължение на най-малко 10 последователни работни дни. Целта на това правило е да се предотврати злоупотреба със средства. Теорията зад този стандарт за заетост е, че когато някой има пълен контрол на чувствителна информация без никакви отсъствия, съществува възможност единственият контрол на чувствителната информация или фондове да доведе до неправомерни действия. Следователно, по време на необходимата почивка на служителя, запълването на свободната позиция временно е форма на провеждане на проверки и баланси, докато лицето е извън офиса. Когато злоупотребата е открита по време на ваканция на служител и има солидни доказателства в подкрепа на твърденията, работодателят трябва незабавно да се справи с прекратяването.

Премахване на работата

Елиминирането на работата на служителя по време на почивката е друго нежелано действие за заетост. Най-лошата възможна новина, която може да получи служител, е, че след семейна почивка той няма да може да се върне на работа. Ако изобщо е възможно, забавете елиминирането на работата, докато служителят се върне от почивката. Въпреки че е законно да се извърши прекратяване при тези обстоятелства, последствията ще имат пагубен ефект върху бизнес репутацията на вашата компания. В случай на аварийно изключване всички служители трябва да бъдат уведомени, независимо дали са в офиса или на почивка или напускат. Спешните обстоятелства са много по-лесни за обработката на служителите. Въпреки това, в случай на елиминиране на работата на един служител, най-добре е да се изчака, докато той се върне от почивка, за да се справи с прекратяването.

Морал на служителя

Прекратяването на служител, докато е на почивка, не засяга само служителя, който получава лошите новини. Водните охладителни разговори за момента на прекратяването могат да повлияят негативно на морала на служителите. Това може да насърчи вашите служители да започнат да търсят работа на друго място, поради страх, че ще бъдат следващото лице, чието прекратяване ще се случи по време на ваканция. Персоналът на човешките ресурси трябва да следва политиките и процедурите на работното място, но има и ниво на състрадание, което имат специалистите по човешки ресурси, което ги прави отлични в своята област. Прекратяването на служител винаги е трудно, но е още по-трудно, когато прекратяването е лошо.