Повечето компании участват в оценките на изпълнението, процес, който служителите и компаниите аплодират. От гледна точка на компаниите, процесът им дава възможност да оценят служителите за повишаване, понижаване и, в някои случаи, прекратяване, когато служителите не показват необходимите сили за постигане на целите на компаниите. В същото време оценките на изпълнението дават на служителите пътни карти за подобряване на техните умения, което може да доведе до напредък.
Съвместна дейност
Ефективното сътрудничество с други служители в дадена компания обикновено се разглежда като критична сила. Повечето оценки на ефективността насърчават служителите да коментират колко добре изграждат отношенията си с връстниците си, за да постигнат целите на компанията. Способността за работа в екипна среда е важно умение, което добавя стойност към служителя. Всеки недостиг на служител в тази област изисква коригиращи действия.
Удовлетвореността на клиентите
Удовлетвореността на клиентите се нарежда на високо ниво като сила на служителите. "Red" Motley, еднократен председател на списание Parade, веднъж каза: "Нищо не се случва, докато някой продаде нещо." В идеалния случай всеки служител се фокусира върху удовлетвореността на клиентите.
приспособимост
Компаниите и служителите постоянно се променят, за да подобрят начина, по който обслужват клиентите си. Способността да се противопоставят на промените и да се адаптират към новите процедури е добре дошла сила във всеки служител.
Отвореност към нови идеи
С корпоративната промяна идват подходи към проблеми, които могат да бъдат нови за служителите. От решаващо значение е те да ги приемат. Оценката на изпълнението често се фокусира върху желанието на служителя да обмисля нови идеи. Наличието на гъвкавост към корпоративната промяна се признава като сила във всеки служител, независимо дали той работи на заводски етаж или в старши мениджмънт.
Хората умения
Значението на междуличностните умения на служителя не може да бъде преувеличено. Той трябва да работи гладко с връстниците си. Когато бъде повишен на по-високи нива, служителят ще бъде призован да се свърже с хората над и под него по важност.
