Характеристики на модела за централизирано управление

Духът на времето III: Продължение (Zeitgeist: Moving Forward) (Ноември 2024)

Духът на времето III: Продължение (Zeitgeist: Moving Forward) (Ноември 2024)

Съдържание:

Anonim

Централизираното управление е подход към бизнеса, чрез който една компания прави най-критичните си решения на върха. Най-добрите мениджъри, които обикновено работят в централата на компанията, правят най-оперативни, стратегически, финансови, маркетингови и други функционални ръководни решения и ги съобщават на мениджърите от средното ниво и служителите на първа линия.

Топ решения за управление

Най-присъщата характеристика на централизирания модел на управление е, че основните решения се вземат на върха. Този концентриран подход за вземане на решения помага на компанията да постави авторитет в ръцете на техните най-добри служители. Например, предоставянето на един основен корпоративен купувач на правомощия за договаряне на сделки често е по-изгодно от възлагането на редица мениджъри на по-ниско ниво или местни мениджъри с възможност да купуват продукти на местните пазари.

По-малко локализация

Една от признатите недостатъци на централизацията е, че тя може да отдели местните локации от техните пазари.Когато лидерите вземат решения на централно място, е по-трудно за компанията като цяло да се приспособи бързо към промените или обстоятелствата на местните пазари. Централните офиси обикновено разчитат на данни и изследвания, за да вземат решения относно местата за съхранение. Местните мениджъри и служители обаче често са по-добре подготвени да интерпретират потребностите и характеристиките на потребителите на съответните пазари.

Време за забавяне на реакцията

Когато силата на вземане на решения се консолидира с малък брой хора на върха, отговорите на въпроси или ситуации, изискващи участие на най-високо ниво, могат да отнемат време. Това може да доведе до пропуснати възможности или ненавременни отговори на бизнес партньори или потребители, които могат да очакват бързо решение на даден проблем. Например, ако местен магазин е насочен от граждани към неетични практики или възприемани недостатъци за опазване на околната среда, забавянето в реакцията на твърденията може да създаде впечатлението, че компанията няма състрадание или е направила нещо нередно.

съгласуваност

Основна причина, поради която фирмите избират централизиран модел за управление, е да поддържат последователност в цялата организация. Един човек или малък брой ръководители, които вземат ключови решения, е по-вероятно да покажат последователност в сравнение с много мениджъри от средното ниво, разпространени в цялата верига. Последователните стандарти и политики са от решаващо значение за поддържането на успешен имидж на марката, който е лесно да се разпознае. Също така е важно в човешките ресурси служителите да бъдат третирани последователно и справедливо.