Никога не е лесно да гледате бизнеса си. Продажбите се забавят, може би един или повече големи клиенти вземат бизнеса си на друго място (или излязат от бизнеса) - и ето, че се опитвате да поддържате компанията си на повърхността. Но с постоянство, малко късмет и някакво виждане, може да успеете да обърнете нещата - и дори да станете по-силни.
Ограничете притесненията си. Това звучи контраинтуитивно, когато сериозните притеснения доминират във вашите дни (и ви държат будни през нощта), но като позволявате на себе си да останете в състояние на постоянна тревожност, отнемате енергия от решаването на проблеми. Свободната тревожност изтласква въображението. Фокусът и решителността са това, от което се нуждаете сега. Прегледайте 16 Задайте цели и насочете вниманието си към вземането на решения за критични ситуации.
Анализирайте неуспеха на текущия си бизнес модел. Като прецените защо бизнесът се проваля, често можете да определите най-добрата нова посока. Консултантът може да бъде изключително полезен в тази ситуация, тъй като може да сте твърде близо до ситуацията, за да разберете какво се е случило.
Определете дали проблемът е някъде в веригата за доставки и дистрибуция. Сравнете ценовата си структура с тази на вашите конкуренти. Зареждате ли твърде много за вашия продукт или услуга?
Задайте си трудни въпроси, които конкретно се отнасят за вашата компания. Продажбите на основни продукти намаляха ли драматично? Прекалената диверсификация е изтощила вашите ресурси? Смятате ли твърде много растеж твърде бързо? Направете крачка назад и погледнете бизнеса си без емоции.
Свържете се с кредиторите. Докато разработвате план за преструктуриране и съживяване на вашия бизнес, опитайте се да преговаряте с тях (вж. Ehow.com, Get Out of Debt). Не забравяйте, че когато се сблъскате с лавина от сметки, винаги плащайте заплатите на служителите.
Намалете разходите си за работна сила. Ако намалената работна седмица или временните листа без заплащане не намалят достатъчно разходите за заплати, за да спасят бизнеса, ще трябва да помислите за съкращения. Не забравяйте обаче, че съкращенията ще наложат определени разходи, включително обезщетения и разходи за застраховка. Създайте ясни, недискриминационни критерии за избор кои работници да се откажат и след това да следват тези процедури, за да не успеят.
Избройте предимствата и недостатъците на получаването на заем, за да помогнете временно да спасите бизнеса си. Счетоводител или финансов плановик може да ви помогне да определите дали това е жизнеспособна опция в светлината на обстоятелствата.
Определете дали подаването на заявление за обявяване в несъстоятелност е най-добрият начин за действие. Тъй като това е толкова сложно решение, изследвайте темата внимателно (вижте Ehow.com, Survive Bankruptcy). Знайте, че когато през 2005 г. Конгресът преработи Кодекса за несъстоятелността в САЩ, той направи по-труден и сложен процес на обявяване в несъстоятелност.
Съвети
-
Потърсете уебсайтове, предлагащи полезна информация за фалит, като www.findlaw.com и www.moranlaw.net/struggling.htm, както и правителствени агенции. Полезни книги включват „Корпоративното банкрутство на Грант У. Нютон: инструменти, стратегии и алтернативи“ и „Изпълнителният наръчник за корпоративна несъстоятелност“ на Томас Салерно. Говорете с вашия хазяин, за да определите дали можете да се преместите в по-малко, по-евтино офис пространство в същата сграда. Това обикновено се оказва по-икономично от промяната на наемодателите. Изгответе ясен бизнес план, ако решите да кандидатствате за кредит. Вие ще трябва да покажете точно как възнамерявате да използвате заема, за да улесните неволите на компанията. Полезни статии за Ehow.com включват „Напиши бизнес план“ и „Организиране на заявление за кредит“.
