Петгодишен бизнес план може да бъде написан за няколко цели. Общият план разглежда цялостно бизнеса като цяло и го проектира в бъдещето, докато по-целенасочен план може да се използва от отделните отдели за разработване на стратегии. Независимо от целта, бизнес плановете споделят сходни насоки за най-добри практики - идентифицират бизнес целите си, осигуряват фона на вашия бизнес и какво прави и описват финансовите прогнози, които показват, че вашият бизнес е устойчив. Уверете се, че планът отговаря на нуждите на целевата си аудитория.
Идентифицирайте целите си
Погледнете напред пет години и си представете как ще изглежда вашият бизнес. Тази стратегическа визия ще определи по-голямата част от това, което следва, защото вашият план главно заявява как ще получите от текущото си състояние до тази крайна цел. Докато пишете останалата част от бизнес плана, запази разстоянието между вашия бизнес днес и желаното ви бъдеще, и бъдете готови да покажете пътя стъпка по стъпка, който ще поеме бизнеса ви там. На някакво ниво всичко в плана ви ще даде възможност на публиката да разбере как вашият бизнес ще направи този скок по начин, който го прави да изглежда като предрешен, а не просто фантазия.
Съвети
-
Това е полезно да се мисли за това като пет едногодишни снимки. Преди да започнете да изграждате плана, напишете как очаквате вашият бизнес да изглежда във всяка от следващите пет години и какво ще се случи, за да предприеме всяка стъпка по пътя. Това ще ви помогне да представите един сплотен път напред, вместо просто да осигурявате цел на стречинг, без достатъчно подробности, за да я подкрепите.
Въведение и основна информация
Започнете своя петгодишен план, като въведете това, което се надява да постигнете и как ще го направи. За по-голям бизнес или организация това може да бъде под формата на писмо до заинтересованите страни. След това може да се използва уводна част, за да се опише по-подробно бизнеса - какво прави, кой служи и в какво се вписва. Подробности за вашия управленски екип и организационна структура.
Също така ще трябва да опишете това, което продавате, кой е целевият ви пазар и как ще рекламирате тази аудитория. Обсъдете как този пазар ще се промени с времето. Например, можете да планирате само маркетинг на местно ниво през първите няколко години, за да докажете, че вашата концепция работи в малък мащаб и изглаждате всички проблеми. До третата година може да планирате да надградите това с регионална или национална кампания, а до петата година ще продавате в чужбина. Вашият петгодишен план трябва да направи този план за растеж ясен.
Включете пазарен анализ, който отчита както текущото, така и прогнозираното бъдещо състояние на вашата индустрия. Ако сте наясно с предизвикателствата, пред които е изправена фирмата ви, или че индустрията или пазарът ги държи, посочете ги като рискове и отбележете как вашите продукти и стратегия ги смекчават ефективно.
Съвети
-
Ясно дефинирайте какво прави вашият бизнес и какво го прави уникален. Малката бизнес администрация препоръчва да разделите вашите продукти и услуги на призната пазарна ниша и след това да опишете как вашите стоки обслужват тази ниша. Това позволява на читателите да знаят, че имате силна визия за компанията.
Попитайте за финансиране
Ако част от целта на вашия петгодишен бизнес план е да поискате финансиране, уточнете какво искате. Обърнете внимание както на настоящите ви нужди, така и на това, което проектирате, които ще ви трябват през следващите пет години - както от инвеститора, така и от общата сума. състояние как ще се използват средствата - например, капиталово подобрение или разширяване в чужбина - и как искате да структурирате споразумението като източник на финансиране. Например, можете да обявите намерението да предоставите дялово участие в компанията, да емитирате облигации или да станете публично достояние и да търгувате с акции на пазара.
Финансови данни
Финансовите прогнози са критични, особено за компаниите, които се надяват да използват плана, за да привлекат средства от инвеститорите. Често процесът е толкова важен, колкото и резултатите - никой не очаква от вас да имате кристална топка и да получите коректните числа до пени, но информацията, която сте посочили до този момент, трябва да има смисъл с подробностите, описани по-рано, като както и историческите данни. Сред информацията, която читателите ще очакват, включва:
- Отчет за доходите, баланси и отчети за паричните потоци за предходните 3 до 5 години
- Прогнозни отчети за приходите за всяка от следващите пет години
- Прогнозни баланси за всяка от следващите пет години
- Отчета за паричните потоци за всяка от следващите пет години
- Бюджети на капиталовите разходи за всяка от следващите пет години
- Съотношение и анализ на тенденциите, които проследяват както историческите, така и прогнозните стойности във времето.
Уверете се, че данните Ви отговарят на заявките ви за финансиранеи обобщете начина, по който сте получили информацията, особено по отношение на прогнозите, които показват растеж във времето. Обърнете внимание на направените от вас предположения, като например темповете на растеж на местната икономика или ползите от привличането на нови служители. Може би, например, имате бавен растеж в продължение на две години, ако планирате да откриете нов магазин, базиран на разходите за отваряне на съоръжението, но след това разширявате растежа заради приходите.
Съвети
-
Графиките и диаграмите помагат да се откроят финансовите ви отчети и са лесни за разбиране за читателите. Включете ги в петгодишния си бизнес план.
Резюмето
Когато приключите с подробностите по плана си, напишете резюмето. Това е в предната част на бизнес плана и дава на читателя представа какво ще им каже останалата част от документа. Това може да бъде постигнато и в резюме на плана, което е полезно за по-големи, по-сложни компании или за бизнес, който преминава през преходен период.
