Управлението на човешките ресурси (HR) обхваща широк спектър от основни бизнес концепции, включително набиране, компенсация и напредък, както и специфични данъчни въпроси и правни съображения. Управлението на човешките ресурси е специализиран път за кариера, който може да осигури разнообразни възможности за работа, но е важно за персонала, който не отговаря на човешките ресурси, да изучава и управлението на човешките ресурси. Изучаването на управлението на човешките ресурси може да ви даде по-добро разбиране за процеса на заетост и проблемите, пред които са изправени мениджърите по човешки ресурси.
Предприемачите
Собствениците на малък бизнес често започват с малко повече от сън и силно желание за успех. Предприемачите научават, докато отиват, като често използват колеж по образование като трамплин, за да започнат предприемаческите си мечти. При изграждането на бизнес обаче предприемачите трябва ежедневно да се сблъскват с безброй проблеми в управлението на човешките ресурси. Те трябва да наемат и обучават основен екип от служители, да накарат бизнеса си да плаща данъци, свързани със заетостта, и да създаде цялостна фирмена култура, наред с други неща. Проучването на управлението на човешките ресурси може да подготви собствениците на нови фирми да посрещнат предизвикателствата, свързани с човешките ресурси.
Служители
Управлението на човешките ресурси е свързано само с взаимоотношенията на работодателя със служителите им. За служителите е важно да изучават и разбират управлението на човешките ресурси, за да получат по-ясно разбиране за това защо мениджърите вземат решенията, които вземат, и да предприемат действията, които предприемат. Освен това, изучаването на управлението на човешките ресурси може да помогне на кандидатите за работа да направят себе си по-привлекателни за подбор на персонал, като научат какво точно търсят работодателите. И накрая, служителите могат да получат представа за политиките на работодателя си за увеличаване на заплатите и повишения, като им дават предимство пред конкурентите за по-високи позиции.
надзорници
Изучаването на управлението на човешките ресурси е важно за всички надзорни органи - не само мениджъри по човешки ресурси. От ръководителите на първа смяна до главните изпълнителни директори, всеки служител, който контролира другите, може да се възползва от уменията за ефективно управление на човешките ресурси. Изучаването на управлението на човешките ресурси може да помогне на надзорните органи да посредничат при конфликти, да ги направят по-ефективни мотиватори и да увеличат емоционалната си интелигентност на работното място. Развитието на служителите трябва да бъде задача на всеки мениджър, а изучаването на управлението на човешките ресурси може да обучи надзорните органи да осигурят възможности за обучение и растеж за своите подчинени.
лидерите
Не всички ръководители са бизнес мениджъри. Лидерите могат да бъдат намерени на всеки ъгъл - от местни спортни организации до благотворителни организации с нестопанска цел и държавни училища. Нестопанските и неформалните лидери могат особено да се възползват от изучаването, практикуването и овладяването на междуличностните компоненти на управлението на човешките ресурси, като например мотивация, водеща чрез пример и посредничество при конфликти. Това е особено важно, защото неплатените членове на групата могат да бъдат много по-малко резервирани да изразяват своите опасения и сами да вземат противоречиви решения.
