Учениците и собствениците на фирми периодично измислят теории за увеличаване на производителността на работниците, като същевременно запазват същия брой работници чрез модерни теории за управление. Според професора по политически науки д-р Ясин Олум, модерното управление е ерата на управлението, която започна през 1880-те и 1890-те години с Фредерик Тейлър, който настояваше за изоставянето на старите управленски практики за емпирично подкрепяни добри практики. За да се максимизира производителността, мениджърите трябва да разберат най-новите най-добри практики.
Увеличете продуктивността
Съвременните теории за управление помагат на бизнеса да максимизира производството, като използва човешките ресурси до своя максимален потенциал. Предприятията правят каквото и да е възможно, за да развият работниците към тяхната максимална ефективност и потенциал. Теорията на Фридрик Тейлър за научното управление твърди, че фирмите могат да увеличат производителността на неквалифицираните работници, като първо наблюдават работните процеси и след това разработват най-добрите практики. Теорията на Тейлър се основава на теорията на Адам Смит за разделението на труда, която гарантира, че всеки работник става все по-опитен в дадена задача, позволявайки на всеки работник да стане възможно най-продуктивен.
Опростете вземането на решения
Макс Вебер предположи, че йерархичните системи насърчават вземането на информирано решение. През 90-те години се появи теорията за забавяне на йерархията. Доклад за Института за изследване на заетостта твърди, че изглаждането на йерархията ще съкрати комуникационните пътища, ще стимулира местните иновации, ще ускори вземането на решения и ще създаде среда, в която мениджърите са по-тясно свързани с производството. Изглаждането на йерархията означава премахване на режийните и намаляване на бюрокрацията.
Увеличете участието на персонала
Теориите на управлението от 30-те години на миналия век се фокусираха върху междуличностните отношения на работното място, наречени подход на човешките отношения. Бизнесът дава на персонала повече влияние върху решенията на работното място. Теорията за човешките отношения се фокусира повече върху психологическите и социологическите аспекти на управлението, използвайки теориите за мотивация на Авраам Маслоу и идеите на Крис Аргирис за това как организационната структура се намесва в удовлетворението.
Мислете обективно
Научните теории за управление на Тейлър оставят ръководителите отговорни пред научните процеси, вместо просто да разчитат на тяхната преценка. Когато се прилагат стратегии за управление, други в компанията могат да тестват ефективността на тези стратегии и да определят дали те са наистина ефективни. Това възпира ръководството да взема решения само по прищявка и вместо това насърчава ръководството да направи научно доказани промени, които увеличават производителността на работниците.
Адаптиране към глобалните промени
Теориите на глобализацията отчитат промените, които се случват в целия свят и как тези промени влияят на бизнеса. Теориите на глобализацията твърдят, че бизнесът става все по-взаимосвързан и много предприятия се занимават с бизнес с други международни компании, като инвестират, наемат чуждестранни работници и работят в чужбина. Глобализацията се дължи отчасти на развитието на информационни технологии като интернет.
