Управлението на персонала е нещо, върху което много компании се съсредоточават, докато други компании са склонни да разпределят отговорностите за управление на персонала към различни ръководители и мениджъри. Уебсайтът на Държавния департамент на държавните служби в Ню Йорк определя управлението на персонала като дейности, необходими за привличане на служители, задържане на служителите и подпомагане на развитието им като личности и като група. Организациите, които разбират важността на управлението на персонала, влагат необходимите ресурси в разработването на кадрови политики.
Останете конкурентни
Част от управлението на персонала е разработване на обучение за служителите и осигуряване на ресурсите, от които се нуждаят, за да бъдат в течение на работата си. Някои от тези ресурси включват библиотека на място за индустриална информация, която насърчава служителите да продължат образованието си чрез субсидиране на разходите за обучение и уведомяване на служителите за семинари и класове, които биха подпомогнали развитието на техните професионални умения. Когато се използва по този начин, управлението на персонала поддържа текущата работна сила на промените в индустрията. Тя позволява на вашата компания да се адаптира по-бързо към промените и ви предпазва от конкуренцията.
задържане
Професионалистите в областта на човешките ресурси се фокусират върху управлението на персонала от първото интервю на служителя до края на мандата на служителя. Конкурентният план за заплащане и пакетът от обезщетения привличат служителите да работят за вашата компания. Текущото администриране на обезщетения, повишаването на кариерата на служителите и интерактивния процес на преглед от ръководителите на отделите помагат на служителя да развие максимално своя потенциал. Когато управлението на персонала е ефективно за всеки служител от началото на заетостта, това води до по-висок процент на задържане.
Съвместна дейност
Ефективното управление на персонала създава силни връзки между компанията и служителя и също така насърчава служителите да развият чувство за работа в екип, според уебсайта на Free MBA. Упражненията за изграждане на екип помагат на служителите да се научат да работят заедно и това работи заедно с фокуса върху индивида, за да създаде по-силна рамка за персонала. Служителите разбират ролята си в компанията и се научават да уважават ролите на другите. Решенията на фирмите следват правилните си канали, а структурата на организацията се засилва.
Ефективност на управлението
Една от най-важните отношения за всяка компания е тази между мениджър и служител. Чрез развитието на служителя и екипа, персоналът разбира как неговите действия влияят върху производителността на целия отдел, според уебсайта на Ръководството за проучване на мениджмънта. Когато служителите проявяват личен интерес към производителността на техния отдел, това помага на мениджърите да се съсредоточат повече върху процедурите на отдели и развитието на служителите, като същевременно трябва да се фокусират по-малко върху административните отговорности като разрешаване на спорове и текучество на служителите.
