Ефективните методи за набиране и подбор са от полза за организациите по много начини. Ангажираността на служителите, постоянното представяне на работното място, задържането на служителите и ниският оборот са някои от предимствата на най-добрите практики в процеса на набиране и подбор. Всички тези предимства оказват влияние върху крайния резултат на компанията, което илюстрира колко е важен процесът на набиране и подбор на работната сила на организацията и цялостния бизнес успех.
Ангажиране на служителите
Ангажирането се отнася до ентусиазма, мотивацията и степента на ангажираност, които служителите проявяват при изпълнение на служебните си задължения. Набирането и подборът на квалифицирани кандидати може пряко да повлияе на ангажираността на служителите. В процеса на набиране на служители, идентифицирането на кандидати, чиято работа показва, че демонстрират ангажираност, е един от начините да се предвиди нивото на ангажираност към вашата организация. Дълбоките интервюта са идеален начин за идентифициране на кандидати, които са ентусиазирани относно квалификациите, които могат да предложат на вашата организация.
Работа
Най-общо казано, кандидат, който търси възможности за кариера на друго място, докато все още е нает, вероятно не е застрашен от загуба на работа поради лошото си представяне. Интервютата с кандидатите - особено тези, които използват обширни и задълбочени въпроси - хвърлят светлина върху представянето, уменията и компетенциите на кандидата. Наемането не е точна наука; въпреки това, умелите интервюиращи задават въпроси, които предизвикват отговори за силните страни на кандидата, както и областите за подобрение. Разбирането на силните и слабите страни на кандидата е първата стъпка в предвиждането на бъдещото представяне на бъдещия служител.
Задържане на служители
Работодателите и специалистите по заетостта търсят кандидати, които проявяват желание да се ангажират с един работодател за разумен период от време. Въз основа на данни от Бюрото по трудова статистика на САЩ работниците в поколението Бейбумър са имали средно по 11 работни места през 26-годишния период на техния трудов живот. Това означава ангажимент за работа от малко повече от две години. Задържането на служителите е важно за работодателите по причини, свързани с разходите за наемане и обучение, както и за непрекъснатост на работата. Добрият процес на набиране и подбор елиминира кандидатите, чиято трудова история и намерение не показват желанието си да останат във вашата компания за повече от средното време.
Нисък оборот
По същия начин, ниският оборот е друг признак за ефективен процес на набиране и подбор, особено поради факта, че по-голямата част от оборота се случва през първите 90 дни от заетостта. Работодателите често могат да определят признаците, че кандидатът е склонен да подскача на работа или е по-малко ангажиран да остане в компанията за разумен период от време. Освен това кандидатите, чиято трудова история показва, че са принудително прекратени от няколко работни места, са лесни за идентифициране на наемателите. Поддържането на нисък оборот в рамките на дадена организация първоначално е отговорност на специалистите по подбор и наемане на работа. Тяхното задължение е да идентифицират кандидати, които изглеждат по-склонни да се представят добре и да останат стабилни служители.
