Контролът на складовите наличности за производствен график и поръчка на инвентар е основна част от управлението на бизнес предприятие. Мениджърите на склад използват разнообразни техники за преглед на запасите, които могат да варират от най-прости до сложни модели. Целта на всеки метод за контрол на запасите обаче е да се поддържат ефективни нива на инвентаризация и производство, които гарантират, че продуктите и стоките се попълват своевременно и че печалбите се увеличават чрез избягване на претоварване и недостиг на запаси.
Основни прогнози
Простият прогноз на цената на акциите преглежда историческите данни, за да измерва моделите на търсенето, за да определи броя на дните, които е необходимо за дадено количество стока да се продава или консумира. След това прогнозата изчислява броя на дните, които е необходим за попълване на елементите чрез доставка или доставка от доставчика. Мениджърите на складове, които разбират колко бързо даден продукт се продава или консумира, и времето, което е необходимо, за да получи доставката или да се възстанови чрез производство, могат да идентифицират сумата, която задейства пренареждане, наричана още точка на поръчка.
Точно навреме
Точно навреме, или JIT, е метод за намаляване на разходите, използван често в производствената индустрия за поддържане на абсолютните минимални нива на запасите. Инвентаризацията се поръчва, когато това е необходимо с цел намаляване на разходите за държане или пренасяне. Надеждността на времето за доставка на доставчика е от основно значение за ефективните операции на JIT. Ако времето за доставка на доставчика не е предвидимо последователно, управлението на склада няма да може да използва този важен фактор при прогнозиране на JIT и рискува често да има недостиг на запаси.
Софтуер за контрол на запасите
Софтуерът за контрол на запасите автоматизира системите за складови наличности и помага на мениджърите да проследяват нивата на запасите. Софтуерните програми за контрол на запасите обикновено включват системи, които уведомяват мениджърите, когато стоковите позиции попадат под точките на поръчка. Когато се задействат точките за поръчка, компютърните системи за проследяване могат да поставят повторни поръчки, като използват икономическо количество за поръчка, EOQ или фиксирано количество поръчка, FOQ, рамки.
Фиксирани количества за поръчка
Когато се случва точка на поръчка, FOQ е специфично количество инвентар, използвано при администриране на контрола на запасите. Абсолютното количество за доставка и количеството време за доставка са два вида FOQs. Абсолютното количество на доставка насочва, че определен брой елементи се пренареждат, когато се задейства точка на поръчка. Количеството време за доставка налага да се пренареди определен брой дни за доставка на даден артикул.
Количество за икономически ред
Стойността на икономически поръчки, или EOQ, е метод за контрол на складовите наличности и производствен график, който има за цел да установи наличностите при най-ниските възможни разходи. Формулата EOQ използва фактори като фиксирана цена на стоковата позиция, годишен оборот и разходи за съхранение и доставка, за да направи сложни изчисления, които установяват оптималното ниво на запасите за даден артикул.
