Планирането на производството включва планиране, оценяване и прогнозиране на бъдещите потребности от продукти. Това отчита поръчките на клиентите, производствените мощности и възможности, прогнозирането на бъдещите тенденции и нивата на запасите. След като това е направено, съществуват пет основни вида планиране на производството: методи за работа, метод, поток, процес и масово производство. Всеки от тях се основава на различни принципи и предположения. Всеки има свои собствени достойнства и недостатъци.
Метод на работа
При този метод пълната задача за производство на продукт се обработва или от един работник, или от група. Типът работа, използващ този метод, може да бъде малък или сложен. Този метод обикновено се включва, когато спецификациите на клиента са от съществено значение за производството. Шивачи, готвачи и фризьори са всички примери за професионалисти, които използват метода за планиране на производството. Малките работни места са тези, за които производството е сравнително лесно, тъй като работникът разполага с необходимите умения за работа. За такива задачи обикновено е необходимо и сравнително малко специализирано оборудване. Поради тези съображения, специфичните изисквания на клиента могат лесно да бъдат включени по всяко време по време на работата. Комплексните работни места включват използването на високи технологии, което прави управлението и управлението на проекта от съществено значение. Строителните фирми например са сложни операции, които все още използват метода за планиране на производството.
Партиден метод
С нарастването на бизнеса и увеличаването на производствените им обеми, партидният метод на планиране на производството става все по-разпространен. Тя изисква разделяне на работата на части. За да продължи една част от работата, важно е предишната част да бъде завършена. Предприятията за производство на електронни части използват пакетния метод. Партидният метод изисква специализация на труда за всяка дивизия.
Метод на потока
Този метод е подобен на пакетния метод. Тук целта е да се подобри материалният и работен поток, да се намалят разходите за труд и труд и да се приключи работата по-бързо. За разлика от пакетния метод, при който една партида е завършена след друга, в този метод работата напредва като поток. Монтажните линии, които правят телевизорите, обикновено използват този метод. Продуктът се произвежда от редица взаимосвързани операции, при които материалът се придвижва на един етап към втория без времеви закъснения и прекъсвания.
Метод на процеса
Тук продуктът се произвежда, като се използва еднаква и стандартизирана последователност. Тук се използва изключително сложна техника. Производството е непрекъснато.
Метод за масово производство
При този метод стоките се произвеждат чрез използване на стандартизирани техники, като балансирано производство и продуктово оформление.
