Неправилните разходи за наемане могат да бъдат пагубна грешка за бюджета на вашата компания. За да остане финансово платежоспособно, е наложително да се следи за действителните разходи, свързани с наемането на нови служители. Това ще ви помогне да решите кога, как и колко служители могат да си позволят да наемат, докато расте. С някои организации трябва да можете да получите груба оценка на общите разходи за наемане.
Определете разходите за набиране на персонал. Разходите за набиране на персонал включват неща като поставяне на обяви, изготвяне на маркетингови видеоклипове, визитни картички, заплати на служители, ангажирани с наемането на работа, такси за справедливи работни места, такси за доставка и др. Запишете всички разходи, свързани с набирането на персонал. Не оставяйте никакви разходи, без значение колко малка може да се почувствате така.
Изчислете разходите за подбор. Разходите за подбор обикновено включват разходи за проверки на заетостта, заплати за служителите, провеждащи интервюта, изпитване на кандидати и материали, справки, образователни проверки и т.н. Вашата компания трябва да запише точната цена на всичко, свързано с избора на служители за наемане.
Запишете всички разходи, свързани с ориентацията и обучението. Вашият бизнес ще трябва да плати за заплатите на нови служители, разходите за курсове за обучение, материали, учители, офис пространство, ревюта и други жизнено важни разходи. Нито един от тези елементи не трябва да се пренебрегва. По принцип е по-добре бюджетът да надценява разходите, отколкото да го подценява.
Помислете за разходите за оборот и прегаряне поради различни фактори. Възможно е старите служители да изгорят, а новите служители да могат да открият, че новата работа не е много подходяща за тях. Помислете за тези разходи заедно с това, което можете да направите, за да ги намалите.
Добавете общите суми от всички категории заедно, за да постигнете, че общите разходи за наемане на нови служители. Сравнете този номер с бюджета на фирмата си, за да определите колко може да наеме вашата фирма. Все по-голям бизнес винаги се справя по-добре, когато планира реалистично и отговорно в процеса на наемане.
