Google е добре известна със своята междуфункционална или екипна организационна структура. Традиционната корпоративна структура е да има служители на дъното, надзорници над тях, средни мениджъри над надзорните органи и най-вече на висшето ръководство. Това е вертикалният подход към управлението. Решенията се взимат най-отгоре и поръчките се изпращат до служителите на дъното. Многофункционалната организационна структура, използвана от Google, е по-скоро екипен подход към управлението. Като позволява на всички служители да бъдат част от процеса на вземане на решения, Google поддържа усещането на малка компания и насърчава идеята, че всички служители играят също толкова важна роля в успеха на Google. Този тип структура придава по-голямо значение на интелигентността и идеите, отколкото на заглавията.
Реорганизираната структура на Google
През 2015 г. главният изпълнителен директор на Google, Лари Пейдж, обяви голямо преконфигуриране на организационната структура на Google. Компанията сформира конгломерат, наречен Alphabet, нова холдингова компания, съставена от независими оперативни единици, включително Google. Търсачката на Google и свързаните с нея фирми, включително Android, Gmail и YouTube, за да назовем само някои от тях, ще бъдат само един от тези единици. Азбуката също ще бъде дом на девет други компании.
През 2017 г. беше обявена друга смяна. Google бе променен от корпорация на корпорация LLC или с ограничена отговорност, за която Alphabet смята, че е по-подходяща за филиал, притежаван от родител. В допълнение, Alphabet създаде холдингова компания, наречена XXVI Holdings, Inc., която действа като чадър над азбуката и всичките й фирми.
Фирмен фокус
Ревизираната структура на Google позволява на компанията да се съсредоточи върху нови идеи и проекти, без да се отклонява от основните й успехи. Някои важни проекти включват Waymo, самоуправляващия се автомобил на Google и нарастващата култура на хардуерни компании от продукти за интелигентни домове до мобилни телефони.
Ново мото
Основана през 1998 г., девизът на компанията първоначално е бил Don't Be Evil. Когато през 2015 г. Google се преструктурира под азбуката, старата девиза беше премахната и променена на „Правете нещо”.Това по-положително, но още по-малко хумористично, мото поставя акцента на компанията върху правилното, вместо да избягва погрешно. Ревизираната структура на компанията е опит да се избегнат евентуални бъдещи проблеми, докато се набляга на непрекъснатия растеж. Новото мото на Google, съчетано с корпоративната му структура, поставя компанията на различен път, опитвайки се да избегне капаните да станат твърде големи и прекалено фокусирани върху основните продукти.
