Емигрантите са служители на организации в една страна, които са назначени да работят в други страни на дългосрочни или краткосрочни бизнес проекти. Те помагат на компаниите си да установят операции в други страни, да навлизат на отвъдморски пазари или да прехвърлят умения и знания на бизнес партньорите на своите компании. Опитът помага на организациите да развият своите управленски умения и способността си да успеят на глобалния пазар.
Подобряване на познанията за местния пазар
Като живеят и работят в експортни територии, емигрантите получават по-дълбоко разбиране на местните пазарни условия, бизнес практики и културни фактори, отколкото служителите, които се опитват да водят задгранични бизнес от централата. Това местно разбиране и осведоменост помага на организациите да намалят риска и да избегнат грешки, които биха могли да ограничат пазарния успех.
Култура на фирмата
Изселниците работят в тясно сътрудничество с чуждестранни дъщерни дружества, дистрибутори, агенти и партньори в съвместни предприятия, за да гарантират, че те разбират културата, стандартите и ценностите на компаниите-майки. Те също така използват своето разбиране за културните различия, за да променят някой от тези фактори в съответствие с местните бизнес практики. Чрез въвеждане на културата и практиките на компанията-майка емигрантите гарантират, че клиентите получават постоянен стандарт на обслужване във всички експортни територии.
Прехвърляне на знания
Емигрантите предават знания и умения на чуждестранни партньори. Ако те създават производствени операции, например, емигрантите могат да помогнат на партньорите да прилагат корпоративни работни практики и стандарти за качество или да използват техники и технологии, разработени в компанията-майка. Емигрантите, работещи с местни дистрибутори или агенти, могат да предоставят на партньорите си познания за продукти и пазари и да разработят съвместни програми за подобряване на пазарното проникване.
Увеличете локалния контрол
Чрез назначаването на чужденци, които да управляват бизнес в експортни територии, организациите могат да увеличат бизнес и финансов контрол върху местните операции. Те установяват финансови и оперативни цели с бизнес партньори, работят с тях за постигане на целите и следи изпълнението. Те предоставят на централата точни доклади и са в състояние да предприемат коригиращи действия, ако партньорите не са в състояние да постигнат целите си. Емигрантите също така гарантират, че местните партньори спазват политиките и процедурите и стандартите за качество и обслужване на клиентите.
Разработване на талант за управление
Назначаването на служители в чужбина помага на организациите да развият своите управленски умения и компетенции. Емигрантите се научават да разпознават и разбират разнообразието на местните пазарни условия на различни територии, като им дават по-широка перспектива за маркетинга. Те също така развиват лидерски и междуличностни умения за управление или сътрудничество с мултикултурни екипи. Разработването на управленски таланти чрез възлагане на работа на чужденци помага на организациите да развият уменията си за успех на световните пазари.
Промяна на ролята
Докато емигрантите имат важен принос за подпомагане на техните организации да развиват експортни пазари, тяхната роля се променя, според TLNT, уебсайт, посветен на управлението на таланти и човешките ресурси. Организациите все повече признават стойността на развитието на местните таланти на експортните пазари като начин за посрещане на нуждите на отделните пазари. Вместо да изпращат поредица от чужденци, които да изпълняват местни операции, те насърчават емигрантите да развиват местни наследници, които могат да поемат отговорност.
