Когато наемате или насърчавате служители да попълват свободни работни места, това може да изглежда като предрешен извод, че мениджърът по наемане ще избере кандидата с най-подходящия опит за тази работа. Но това не винаги е така. Намирането на подходящия човек за работа е сложен процес. Общо казано, професионалистите в областта на човешките ресурси и собствениците на фирми съветват другите да наемат и наемат за качество. Това означава, че трябва да търсите кандидата, който е най-доброто общо, с нагласите и поведението, от което се нуждаете, за да свършите тази работа в рамките на вашата специфична култура на работното място. Опитни или неопитни, млади или стари, всички те предлагат ценен принос, от който се нуждаят работодателите. Все пак, обучението на нови, неопитни служители е скъп и отнемащ време процес. Опитът често надхвърля неопитността по много причини, така че е важно младите професионалисти и лицата, които сменят кариерата си, да направят всичко, което могат, за да придобият опит.
Опитни служители знаят какво да правят
Опитните специалисти знаят какво да правят. Те са срещнали типичните сценарии, на които ще ги изложи работата ви, и са се научили как да се справят с тях. Освен това те притежават допълнителни умения, които идват с работата: те знаят как да използват компютрите и оборудването, необходими за изпълнението на работата. Те също така са работили достатъчно дълго, за да разберат културата на работното място и да се впишат в нея.
Предишни кризи преподават ценни уроци
Справянето с кризи е важно умение за определени работни места. Опитът в този случай е най-добрият учител. Когато се сблъскат с нови неотложни проблеми, по-опитните работници ще се сблъскат с тези предизвикателства и ще извлекат поуки. Например опитът можеше да ги научи да идентифицират не толкова очевидното решение на кризата, пред която е изправена вашата организация. В допълнение, опитни работници ще се провалят няколко пъти и ще знаят как да се вдигнат отново и да останат хладни под натиск. Когато се сблъскате с криза, професионалист с по-малък опит може да се поддаде на натиска и да позволи на страха да контролира вземането на решения.
Опитните служители са по-стабилни
Служителите, които придобиват умения и опит на ранен етап от кариерата си, не са много лоялни. Освен това оборотът е скъп за компаниите. Опитните служители искат да останат на позициите си или в компанията за по-дълги периоди от време. Това може да отговаря на техните семейни ситуации и да играе в желанието им да достигнат лидерска позиция в компанията. В този случай опитни служители спестяват пари на компаниите чрез стабилизиране на оборота.
Предимства на неопитния
В някои позиции и в някои култури на работното място се оценява неопитността. Някои работодатели не искат да наемат някой, чието мисловно мислене се развива от предишния опит. В допълнение, по-малко опитните служители са склонни да работят по-усилено, за да впечатлят, мислят извън кутията и да подходи към проблемите от уникални перспективи. Те също имат по-ниски заплати, така че те струват много по-малко от опитни служители.
