Корпоративният бизнес може да има няколко отдела, които се занимават с корпоративния бюджет. Докато счетоводният отдел ще се занимава с практическите бюджетни задачи, като например проследяването на парите, които идват и излизат от бизнеса, финансовият отдел ще вземе информацията, дадена от счетоводния отдел, за да планира предварително за по-функционален бюджет и процъфтяващ бизнес.
Вземания
Вземанията са длъжност в счетоводния отдел, който отговаря за получаването на пари или неизплатени средства от клиенти или други потоци от доходи. Вземанията трябва да проверяват сметките и салдата на клиента, да се свързват с клиентите, да искат средства, да изпращат фактури, да създават отчети за вземания и да публикуват платени фактури и да затворят продажбата. Вземанията са отговорни за получаване на всички пари, дължими на бизнеса, така че бизнесът има положителен доход и обща нетна стойност на оперативния бюджет.
Задължения по сметки
Задълженията по сметките също работят в счетоводния отдел. Задълженията на работниците са отговорни за всички пари, напускащи бизнеса, за покриване на неплатени дългове или задължения. Всички пари, излизащи от корпорацията, трябва да бъдат надлежно документирани, така че бизнесът знае точно колко пари се харчат месечно. Задълженията по сметките са отговорни за плащането на сметки навреме, плащането на доставчици или доставчици на продукти за техните пратки и адресиране на всички други дължими плащания в рамките на месеца. Ако някой трябва да закупи нещо на фирмения акаунт, дължимите сметки са отдела, към който трябва да отиде.
Финансово управление
Финансовият отдел или ръководството на корпорация е отговорен за активите и пасивите на компанията в по-голямата си част. Този отдел се занимава с придобиване на средства за корпорацията и планира как компанията ще расте финансово, по отношение на общата му нетна стойност. Въпреки че финансовото управление не се занимава директно с оперативния бюджет на бизнеса, решенията, взети от финансовия екип, могат да повлияят на бюджета, особено ако финансовият екип увеличи задълженията си с течение на времето. Това означава, че бизнесът ще трябва да направи повече продажби, за да печели пари, за да изплати тези задължения.
Прогнозиране на финансовите нужди
Няколко служители в отдела за финансово управление могат да отговарят за прогнозиране или прогнозиране на стойността на корпоративния бюджет за даден период. Това включва краткосрочните прогнози като приходи, печалби, разходи и разходи през следващата година. Тя включва и дългосрочно прогнозиране, като например подобряване на цялостното финансово състояние на компанията, за да направи бизнеса по-привлекателен за инвеститорите и акционерите.
