Докато хората се организират в компании и групи, правилата и отчетността са влезли в действие. Корпоративното управление е система, която определя правата и отговорностите на различните членове на организацията, според Организацията за икономическо сътрудничество и развитие (ОИСР). В дружествата управителният комитет се състои от членове на управителния съвет и действа за защита на акционерите и може да има и други задължения като номиниране на членове на съвета.
Предотвратяване на кризи
Комитетът, който следи за правилата, прозрачността и отчетността, също помага да се осигурят осезаеми мерки за ефективността на бизнеса и да се покаже къде отиват парите. Дружеството, в което властта се използва за съгласувана цел, вместо да отклонява тази власт или да бъде потаен, се разглежда като по-добро за обществото като цяло. Като такъв, управителен комитет може да се окаже важен за смекчаване на кризата. Например, систематичната слабост в корпоративното управление доведе до колапс на много американски компании през 2001 и 2002 г., започвайки с Enron, според Технологичния университет в Сидни.
пример
Компаниите имат свои собствени насоки за управителните комитети, но те обикновено се основават на принципите, определени от ОИСР в средата до края на 90-те години. Като пример, управителният комитет за застрахователната компания AFLAC избира нови членове на управителния съвет, съветва борда за процедурите, разработва принципите на корпоративното управление и наблюдава оценката на борда. Комитетът от трима независими директори се събира два пъти годишно. Тя може да запази независими одитори или оценители и да избере други комитети на борда.
организации с нестопанска цел
Комитетите за управление също са важни за организациите с нестопанска цел, въпреки че няма акционери, на които да отговорят. Понякога комисията се нарича комисия за номиниране или комитет за развитие на борда, тъй като обикновено основното му задължение е да набира нови членове на управителния съвет и да се уверява, че са добре подготвени да изпълняват работата си. Управителният комитет ще разгледа борда за слабости, ще намери най-добрите хора за работните места и ще осигури продължаващо образование. Той описва длъжностните характеристики и гарантира, че бордът се подлага на редовна самооценка.
Против
Ако независим съвет на директорите надхвърли контрола си над изпълнителното ръководство, предприемачеството и иновациите в една компания могат да бъдат задушени, според статия в вестник "Бизнес Стандарт". Той твърди, че действията на управителния комитет не могат да бъдат количествено измерими и ролята му в надзора на финансовата прозрачност може да бъде заменена от по-строги счетоводни стандарти и по-силна роля на одитния комитет на борда. Системата за корпоративно управление също е еднаква за всички дружества, като дава на акционерите малък избор по въпроса.
