Съществуват редица фактори, които определят какви ползи за служителите предлага една организация. Една организация трябва да разглежда пакетите за обезщетения като част от общата компенсация на служител. Въпреки че това е непряка форма на компенсация, тя също е основна част от преговорите за работа и се търгува като заплата за услугите на служителите. Обезщетенията включват здравно осигуряване, пенсии и услуги на служителите, като например уелнес център или център за дневни грижи. Някои обезщетения, като например обезщетението на работника, са задължителни, а други като бонуси са незадължителни. Бизнесът трябва да има разбиране за своя бюджет, правната система и конкурентите си, за да вземе мъдри решения относно ползите.
Задължителни обезщетения
Някои обезщетения са задължителни, като обезщетение за безработица, обезщетение на работника и Закон за семейството и медицинския отпуск за организации с повече от 50 служители. Някои държави имат допълнителни мандати. Важно е да знаете законовите изисквания във вашата държава.
Незадължителни ползи
Някои незадължителни ползи включват здравно осигуряване, пенсионни планове, платени ваканции и възстановяване на разходите за обучение. Обезщетенията могат да се определят за продължителността на времето, през което служителят работи в организацията или нивата на изпълнение. Изследванията показват, че конкурентните заплати и ползи спомагат за подобряване на задържането на служителите. Предприятията също могат да предлагат дял от печалбата.
Бюджетни ограничения
Убежденията на бизнеса за това как работниците са мотивирани - чрез парични обезщетения или от мисията на компанията - могат да определят какви ползи предлага на служителите. Малък бизнес с ограничен бюджет може да съчетае по-малките си заплати с по-голям пакет от обезщетения, който може да включва бонуси или увеличения на заплатите, основани на постигането на определени цели. Въпреки че началната заплата може да бъде по-ниска, процентното увеличение на заплатите и разпределението на печалбата може да помогне при набирането на талантливи работници и да мотивира съществуващите служители.
Съображенията
Вижте какви конкуренти предлагат на служителите и помислете какво можете да направите, за да се конкурирате. Малкият бизнес може да не е в състояние да предложи по-добър пакет от обезщетения като по-голяма компания, но може да предложи „приветстваща“ работна среда, вместо да повиши удовлетвореността от работата на работниците. Ако е възможно, включете служителите си в решението за добавяне на обезщетения. Кажете им какво струва компанията.
