Как да мотивираме служителите. Успехът на всяка организация зависи до голяма степен от мотивацията на нейните служители. За съжаление, няма точна формула, за да се определи как да се мотивира определена група хора. Факт е, че всички ние сме мотивирани от различни неща. Все пак, има някои ключови концепции, които трябва да имате предвид при разработването на план за мотивиране на служителите, независимо от организацията.
Вдъхновете служителите си, като се мотивирате. Трудно е да вдъхновите другите, ако не се чувствате вдъхновени. Ентусиазмът е заразен. Започнете с разработването на план за мотивация на служителите, за да разберете какво мотивира вас и тях.
Стремете се да съгласувате целите на компанията с целите на служителите.
Разберете какво мотивира всеки от служителите ви, за да знаете как да мотивирате персонала като цяло. Стремете се да създадете среда, която насърчава служителите на лично ниво. Попитайте служителите какво ги мотивира да работят едно по едно, в проучване или чрез надзорните органи. Попитайте какво биха искали да видят в компанията, които биха ги мотивирали още повече.
Признайте, че поддържането на мотивацията на служителите е непрекъснат процес, а не задача. Това не е нещо, което да се превърне в списък със задачи и след това да се забрави.
Подкрепете мотивацията на служителите, като използвате организационна система като политики и процедури, вместо да разчитате на добри намерения, за да ви измъкне. Характерът на междуличностните отношения на работното място постоянно се променя, така че има изградени системи, които мотивират служителите, докато поддържат инфраструктурата на организацията.
