Един от начините да знаете колко дълго ще се изпълнява следващият ви работен проект е да идентифицирате критичния път. Пътят се състои от всички критични задачи - тези, които абсолютно не могат да отложат, без да забавят проекта. За да изчислите пътя, събирате времето, необходимо за завършване на критичните задачи. Това ви дава абсолютното минимално време, необходимо за завършване на проекта.
Кои задачи са критични
Некритичната задача има забавено време. Ако се забави с, да речем, няколко дни или седмица - размерът на застой зависи от задачата - няма да тласне проекта ви след изтичането на крайния срок. Критичните задачи нямат застой: всяко закъснение при завършване на задачата забавя проекта. Задача с гъвкавост в началното и крайното време вероятно не е критична. Критичните задачи нямат гъвкавост: започват и завършват на определени дати или след определен период от време. Те са последователни, с една критична задача, която започва, когато предишният завършва. Забавянето в една задача забавя всички следващи задачи.
Изчисляване на пътя
Да предположим, че преглеждате проекта и откривате, че има четири важни задачи. Ако първата критична задача отнеме седмица, запишете това. Направете същото и за другите важни задачи. Можете да използвате определени срокове, ако имате такива, или да разчитате на опита си в управлението на проекта, за да прецените времето. Добавете задачите заедно и имате продължителността на критичния път.
Промяна на пътя
Когато съберете времената, може да откриете, че критичният път е по-дълъг, отколкото сте получили, за да работите по проекта. Ако не можете да получите разширение, трябва да промените критичния път. Поставянето на повече персонал на задача или разрешаването на извънреден труд, например, ще ви позволи да постигнете по-бързи задачи.
