Като мотивирани работници е доказано, че са свързани с по-висока удовлетвореност от работата, повишена производителност и задържане. Мотивираните работници са склонни да участват в позиция и искат да изпълняват изискванията за работа. Работниците, които не са мотивирани, обикновено изпълняват задачи извън задължение. Някои хора са вътрешно мотивирани и имат висока степен на мотивация, когато други изискват стимули. Работодателите могат да използват различни стратегии, за да повишат мотивацията.
Увеличете готовността си да свършите работата
Повишаването на мотивацията на работниците означава, че работниците доброволно изпълняват задачите, изисквани от работата. Това също така означава, че е по-малко вероятно мениджърите да изтеглят зъби, за да се опитат да накарат работника да изпълнява задачи. Длъжностната характеристика трябва да съответства на задълженията, качествата и компетенциите на длъжността. Това помага на администраторите и работниците да разберат нуждите на позицията преди, по време и след пристигането им в позиция.
Увеличете производителността
Увеличаването на мотивацията на работниците служи за подпомагане на организациите да постигнат вътрешни и външни цели. Повишената мотивация на работниците показа, че повишава нивата на работа. Администраторите трябва да помагат на работниците да се чувстват като част от екип в организацията. Повишената производителност на работниците обикновено означава повишена удовлетвореност на клиентите.
Увеличете задържането
Административен екип, който включва работната сила в процесите на вземане на решения за стратегическо планиране за постигане на организационните цели, показа, че увеличава задържането на работниците. Подпомагането на работниците да се чувстват ангажирани по време на процеса повишават мотивацията на работника и се чувстват инвестирани в организацията. Повишаването на мотивацията на работника и удовлетворението от работата е свързано с по-високи нива на задържане и повишена производителност на работниците.
Увеличете удовлетвореността от работата
Лошата работна среда може да накара всеки добър работник да загуби мотивация. Стимули за работа като конкурентно заплащане, обезщетения и програми като възстановяване на разходите за обучение, гъвкаво работно време, график и почивка показват повишени нива на удовлетвореност от работата на работниците. Тъй като повечето работници не остават на една и съща позиция през цялата си кариера, програмите за обучение показват, че повишават удовлетвореността от работата. Повишеното удовлетворение от работата показа, че повишава мотивацията на работниците, което увеличава степента на задържане на работата, ефективността и производителността.
Ръководител и управител
Надзорните органи могат да бъдат проблем. Мениджърите, които са гъвкави и разбират, разпознават и отговарят на нуждите на работника, могат да имат по-мотивирани служители. Надзорниците, които са трудни за работа, могат да имат по-малко мотивирани работници и следователно да имат работници, които имат намалено ниво на работа.
