Как да зададете цели на работното място

The Divine Feminine (How To Awaken The Divine Feminine Within You) - Teal Swan (Юли 2024)

The Divine Feminine (How To Awaken The Divine Feminine Within You) - Teal Swan (Юли 2024)

Съдържание:

Anonim

Определянето на цели на работното място може да бъде ефективен начин за поддържане на постоянен работен поток и да споделите вашите служители да знаят какво се очаква от тях. Важно е да си поставите разумни цели и вашата компания трябва да осигури възможно най-много възможности за служителите да ги постигнат. Създавайки солиден набор от цели и взаимодействайки със служителите си, можете да помогнете за гарантиране на гладкото ежедневно функциониране на вашия бизнес и да поддържате компанията си напредваща.

Напишете списък с задължения за всеки служител във вашата организация. Обобщете всяко от задълженията и свързаните с тях цели, които искате вашите служители да посрещнат. Тези цели могат да включват посрещане на определена квота за продажби или допълнително обучение и сертифициране, които искате вашите служители да постигнат.

Създайте времева линия за всяка от поставените от вас цели. Графикът трябва да бъде справедлив и разумно постижим. Ако вашата компания ще предостави инструменти и обучение, които да помогнат на служителите ви да постигнат поставените от вас цели, очертайте тези инструменти и възможности за обучение, така че вашите служители няма да имат никакви проблеми да се възползват от тях.

Срещайте се със служители на индивидуална основа, за да обсъдите зададените от вас цели. Дайте възможност на всеки служител да задава въпроси. Помолете служителите си да споделят мислите си за поставените от вас цели. Бъдете готови да разгледате сериозно предложенията на вашите служители. Ако вашите служители смятат, че новите цели са неразумни, работете с всеки служител, за да предефинирате целите, които сте задали. Продължете да работите, докато не стигнете до взаимно съгласие и загрижеността на двете страни е изпълнена.

Съвети

  • Може да е полезно да използвате мрежа от календари, която включва целите и времевата рамка, които сте задали. Предайте това на служителите си като помощно средство, за да ги поддържате на път. Включете основните цели на работата в мрежата на календара, за да помогнете на служителите да видят целите, които сте задали.