Как да създадете пътна карта на продукта. Ако не знаете къде отивате, не е възможно да се определи най-добрият начин да стигнете до там. Пътната карта на продукта е основен инструмент за планиране и разработване на продукти. Пътните карти на продукта очертават кога продуктите са насрочени за пускане и включват преглед на техните основни и вторични характеристики.
Определете какъв тип пътна карта е необходима. Пътните карти на продукта са или за вътрешна или външна употреба. Вътрешните пътни карти са много по-подробни от външните пътни карти и често съдържат собствени езици и информация.
Изследователски системи, които ще фактор в създаването на пътната карта. Когато пускате продуктите си, те ще се определят чрез анализ на пазарните тенденции и промени, конкурентно поведение и технологични прогнози.
Определяне на пазарните изисквания и приоритизиране на характеристиките, за да се отговори на тези изисквания. Документът за маркетингови изисквания (MRD) ще предостави тази информация на едно място.
Създайте времева рамка, за да изведете продукта на пазара, който ще работи за другите отдели, включително инженеринг, маркетинг и продажби. Вашата времева рамка също трябва да се възползва от пазарните условия.
Създайте документа за пътната карта на продукта. Това обикновено има графично представяне на времевата рамка, както и съответните обяснения.
Изпратете пътната карта на мениджърите на екипи за одобрение. Може да се наложи да направите корекции в плана, за да отговаряте на капацитета на различните отдели.
Завършване на пътната карта и разпространението му до всички заинтересовани страни. След като пътната карта бъде завършена, трябва да избягвате да правите големи промени в нея. Пътната карта на продукта е основен план за вашата компания, която трябва да остане последователна.
Съвети
-
Повечето софтуерни продукти за управление на продукти включват функции, които да ви помогнат да създадете пътна карта на продукта. Софтуерът прави тези документи много по-лесни за създаване, тъй като голяма част от информацията, от която се нуждаете, се въвежда редовно в програмата. Поддържайте екипа си в контура, когато създавате пътна карта на продукта. Всички мениджъри трябва да бъдат информирани редовно за процеса, така че да могат да осигурят информация, където е необходимо, и да се чувстват като част от системата. Ако първо създадете пътна карта за вътрешен продукт, ще бъде по-лесно да създадете пътна карта за външен продукт по-късно. Използвайте специфичен за компанията език, за да се позовавате на продуктите във вътрешната пътна карта на продукта. Писането в код ще предотврати изтичането на плановете ви, ако пътната карта попадне в неподходящи ръце.
Внимание
Внимавайте да не направите пътната си карта твърде твърда или твърде неясна. Краткосрочните цели трябва да бъдат конкретни, но не поставени в каменна посока, а дългосрочните цели трябва да бъдат широки, но не неясни.
