Работно място, изпълнено с екипен дух, е енергизирано, иновативно и мотивирано. Служителите са готови да дойдат на работа, защото това е място, където те могат да процъфтяват професионално и да се радват на компанията на колеги. Ако сте ръководител на екип или мениджър, работете, за да формирате служителите си в екип. Вашите действия могат да създадат екипния дух на работното място и да направят вашия отдел по-ефективен и продуктивен.
Споделете обща мисия. Екипът ви съществува по причина. Уверете се, че всеки знае какво е тази причина и че споделят визията на екипа. Говорете за съществуването на екипа и помолете всички да допринесат с гледна точка. Помолете екипа да създаде декларация за мисията и да изброи целите, които да помогнат на екипа да изпълни тази мисия.
Съгласувайте ценностите на екипа или работната единица. Подпомагането на служителите да постигнат съгласие увеличава тяхната ангажираност към екипа и желанието им да работят с ентусиазъм и енергия.
Да се предоставят възможности за обучение през целия живот на членовете на екипа. Това им дава основание да инвестират в екипа. Когато членовете на екипа увеличават своите умения, те ценят взаимно по-силно за това, което са в състояние да доведат до екипа. Това увеличава тяхната отдаденост и увеличава екипния дух.
Вкарайте хората в екипа си, които представляват смесица от темпераменти. Различните хора трябва да запълнят различни роли в екип, за да бъдат ефективни. Създаване на екипния дух чрез привличане на хора, които могат да бъдат лидери, relaters, socializers и мислители.
Дръжте всички членове на екипа еднакво отговорни за изпълнението на техните задачи. Когато всеки дърпа собственото си тегло, всеки от членовете на екипа е по-ангажиран и по-развълнуван, че е част от екипа. Когато всички се държат отговорни, всеки е по-склонен да работи на по-високи нива.
Общувайте добре с всички членове на екипа. Информирайте ги за това какво трябва да знаят, слушайте активно и бъдете открити и автентични във всичко, което комуникирате. Не съхранявайте информация, а я разпространявайте възможно най-широко в екипа си. Не позволявайте на членовете на екипа ви да бъдат изненадани от новините, които трябваше да им кажете.
Осигурете на членовете на екипа си необходимите ресурси, за да постигнат целите си. Нищо не е по-отблъскващо от това да се очаква да изпълните задача, за която нямате необходимите ресурси.
Управлявайте конфликтите ефективно. Енергизираното работно място с мотивирани служители неизбежно изпитва някакъв конфликт. Позволете на продуктивния конфликт да се осъществи, но се уверете, че има среда, в която различията се спазват и разнообразни решения и идеи са добре дошли. Незабавно се обръщайте към конфликти и използвайте съгласувани процедури за разрешаване на различията.
Съвети
-
Екипите обикновено преминават през няколко етапа на развитие. Тези етапи обикновено се определят като формиране, щурмуване, нормализиране, изпълнение и отлагане (или трансформиране).
