Определянето на най-ефективния тип стратегия за инвентаризация е съществен елемент за успеха на бизнеса. Без ефективна стратегия за инвентаризация, компанията може да загуби пари поради недостиг на инвентаризация или излишък на запаси, причинен от поръчване на твърде много стоки. Собственикът на бизнеса трябва да бъде обучен за различните типове стратегии за рекламните места, за да определи коя система ще бъде най-изгодна за неговата уникална бизнес ситуация.
Управление на запасите в реално време (JIT)
Много мениджъри осъзнаха, че поддържането на голям инвентар може да бъде скъпо. С стратегията за инвентаризация Just-in-TIme, поръчките се поставят само по необходимост, за да попълнят клиентските поръчки. Парите се пестят чрез намаляване на разходите за поддържане на запасите. Малки количества инвентар се поръчват, както е необходимо за производството на продукти. Трябва внимателно да се държи сметка за нивата на запасите по всяко време, за да се избегне недостиг на запаси, който би довел до невъзможност да се изпълнят клиентските поръчки.
Количество на икономическия ред (EOQ)
Стратегията за инвентаризация на стопанската поръчка предполага, че търсенето на даден продукт ще остане на постоянно или почти постоянно ниво. Целта е да се минимизират разходите, включително разходите за държане и поръчване. Тази стратегия също така предполага, че времето за получаване на поръчки ще остане постоянно. Не се допуска недостиг с икономически размер на поръчката. Те са от ключово значение за EOQ - избор на количество за поръчка, което свежда до минимум средните разходи и време за управление на запасите, като по този начин се избягва недостигът или запасите от запаси.
Планиране на материалните изисквания (MRP)
Изисквания към материалите Стратегията за планиране на инвентаризацията използва компютърни системи за инвентаризация, за да поддържа адекватни нива на запасите, за да се гарантира, че необходимите материали са на разположение, когато е необходимо. Тази система може да бъде полезна за компании с множество продуктови линии с голям списък на суровини. Основните компоненти на системата за ПМП са записите за състоянието на запасите, главния производствен график и записите за структурата на продукта. MRP разглежда главния производствен график и записите за структурата на продукта, за да определи изискванията за запасите, като същевременно поддържа най-ниското възможно ниво на запасите.
Съображенията
Целта на ефективната стратегия за инвентаризация е да се минимизират разходите за запаси, като същевременно се запази адекватно ниво на запасите, за да се отговори на търсенето на клиентите, като същевременно се реализира печалба за компанията. Съображенията при избора на правилната стратегия за инвентаризация включват анализ на разходите за извършване на инвентаризация и разходите за закупуване на инвентаризация. Една ефективна стратегия ще отговори на въпроса колко запаси да поръчате и кога да я поръчате. Собственикът на бизнеса трябва да анализира предимствата и недостатъците на всяка стратегия, за да определи кой метод ще работи най-добре.
