За да управлявате всеки бизнес успешно, е важно да има план за действие. Една дневна грижа може особено да се възползва от организационна структура, която да контролира често забързаната си среда и да дава на своите служители насоките, от които се нуждаят, за да работят ефективно.
дефиниция
Основната дефиниция на организационната структура е рамка, която включва правила и политики, специфични за дадена организация. Тази структура определя реда на компетентност и обяснява правата и задълженията на заетите лица. Чрез тази структура се разбира какво ще бъдат различните нива на управление, какви роли ще бъдат изпълнени и какви отговорности се очакват в рамките на всяка роля. В крайна сметка, това, което решава всеки от тези елементи, е основната цел, която организацията би желала да постигне, и плана, който те избират, за да постигнат целите си.
Пример едно
Центърът за дневни грижи „Уестчестър Тремонт“ използва организационна структура, която точно определя каква е тяхната цел и показва тяхната сериозност като организация, която се грижи за децата. Те разделят структурата си на следните категории: управление, приемане на политики, взаимоотношения с общински агенции, управителен съвет и персонал. Тези елементи правят пълно обяснение за това кои са те и какво могат да очакват родителите от техните услуги.
Пример втори
Центърът за грижи за детето в района на Lewisburg има различен подход към структурата, като създава организационна схема, която показва йерархията на учителите, родителите и другите, участващи в управлението на организацията. Графиката започва с корпорацията (всички родители), съвета на директорите под това и след това на длъжностите директор, асистент-директор, секретар и няколко позиции на учители, включително доброволци от студентите. Това ясно определя къде всяка роля попада в общата структура на дневния център.
