Помага да се мисли за административен мениджър като за човек, който изпълнява много различни бизнес функции, които обикновено принадлежат към различни отдели в голяма компания. Мениджърът може да управлява бюджетирането, заплащането, закупуването, обучението, рекламата, маркетинга, управлението на запасите и ефективността. Много видове бизнес опит ще помогнат на човек да успее в тази позиция.
Политики и процедури
Този човек съветва специалисти в цялата организация относно политиките и процедурите. Например, мениджър чете ръководства за работа, за да разбере практиките на човешките ресурси, управлението, производството и други части на бизнеса. Това познание за техническа информация дава възможност на мениджъра да дава съвети под формата на обучение, вътрешни меморандуми и консултации с мениджъри и служители. Този човек е добър източник на предложения за това как да подобрим политиките и процедурите заради глобалната си перспектива.
Специални проекти
Чрез широкото разбиране на организацията, човек може да поеме специални проекти и комуникации както вътре, така и извън организацията. В правителствена агенция, например, един мениджър може да работи с вътрешни и външни страни, за да намери решение на проблем, като например проблем с обслужването на клиенти. Чрез улесняване на комуникацията между групите с различни нужди, мениджърът е облагодетелстван от организацията. Резултатите от този тип проекти ще доведат до промени в операциите, изпълнявани от мениджъри на различни бизнес функции в организацията.
координация
В малка или голяма организация административният ръководител може да координира разнообразни услуги. Например, този мениджър може да се наложи да договаря договори или да координира услуги, които поддържат основна дейност. Пример за това е човек в транспортния отдел на училищната система, който организира различни услуги за поддръжка на автобусния парк, като закупуване на нови превозни средства, закупуване на застраховки за превозни средства за превозни средства и поръчване на сервизни услуги и резервни части за автобуси.
Степен на отговорност
Едно лице може да има повече задължения въз основа на степента на отговорност. Тази позиция може да се състои в наблюдение на работниците от първа линия, мениджмънта на средно ниво, включително надзорните ръководители или висшето ръководство. На всяко ниво в йерархията на мениджмънта, мениджърът се ползва с повече отговорност, което изисква повече образование и опит. В някои организации административният ръководител може да изпълнява повечето бизнес функции, докато специалистите изпълняват основни дейности по програмата. Например, един академичен колеж може да има декан и голям факултет, но само един бизнес мениджър.
