Корпоративното изграждане на екип и доверието могат да бъдат разликата между една успешна компания и тази, която завършва с неуспех. Въпреки това, което някои мениджъри и счетоводители вярват, екипният морал наистина оказва влияние върху ефективността и производителността. Ако колегите се чувстват положително един за друг, е по-вероятно те да вложат допълнителни усилия. Поради тази причина свързването на екип е важна част от бизнеса.
Комуникационни дейности
Ясно е, че комуникацията между служителите е важна за управлението на продуктивно предприятие. Свързващите дейности трябва да поставят премия върху укрепването на тези умения. Много мениджъри въвеждат своите работници на курс за открито въже. Там те изграждат комуникативни умения с предизвикателни дейности на открито, като рафтинг. На сала, те трябва да работят заедно, за да подредят лодката и да я насочат в правилната посока в лицето на прилив на вода и големи скали.
Доверие на игри
Корпорациите се фокусират и върху укрепването на доверието между колегите. Мостът за ангажимент е една обща игра за доверие. Играта има два тънки успоредни проводника, опънати върху две дървета. Всеки участник стои на тел и се навежда към другия участник. Тъй като всеки участник прехвърля тежестта си към другия, двамата остават на съответните си жици. След това двете бавно се плъзгат от едната страна към другата. Те трябва да се доверяват взаимно, за да подкрепят взаимно тежестта си.
Изграждане на конкурентен дух
Насърчаването на конкурентна среда в офиса е друга положителна стъпка за свързване на компаниите. Членовете на всеки екип се сближават помежду си, тъй като работят за постигане на обща цел да победят другия отбор. Той също така помага да се подготвят за победата над конкуренцията на работното място. Общите спортове като футбол и баскетбол са добри дейности. Волейболът е добър избор за игри в коудинг.
ръководство
Един от аспектите на свързването на персонала е да открият кои са естествените лидери на групата. Създавайте безплатни игри, които изискват от хората да поемат отговорност и да ръководят екипа. Един пример е лов на чистачи, който изисква много координация и дисциплина, за да се намерят всички елементи навреме. Целта е мениджърите да поемат тази игра, за да делегират отговорности на всеки член на екипа.
