Защо хората правят нещата, които правят - особено това, което създава стремежа към успех - е предмет на научно изследване от десетилетия. Консенсусът е, че всички са мотивирани да постигнат, макар и по различни причини. Тези причини колективно се наричат мотивация за постигане и пряко влияят на ежедневните действия като отиване на работа, практикуване на спорт или хоби, учене за изпит, посещаване на колеж и дори пазаруване.
присъщ
Индивидите обикновено се влияят от вътрешни мотиви, които идват отвътре въз основа на желанието да се представят добре и въз основа на стимулите. Такива стимули включват чувство за самодоволство, постигнато чрез добра работа, възторг от завършването на предизвикателство и чувство за майсторство.
неприсъщ
Външните мотиви са често срещани и идват отвън. Много често те са резултат от желанието да се отговори на стандартите на обществото, а не на собствените им. Скот Т. Рабидо от Технологичния институт на Рочестър казва, че "изричните мотиви са изградени около собственото изображение на човека". В тезата си за мотивацията на постиженията сред спортистите д-р Тами Шилинг от Тексаския технически университет нарича тези мотиви "социални мотиви. „Завършването на задачата е мотивирано от желанието на индивида или да докаже, че може да го направи, или да осигури благоприятно впечатление. Лицата, повлияни от външни фактори, обикновено поставят акцент върху това как другите ги възприемат.
Избягването
Избягването е вид мотивация, с която някои хора могат да се идентифицират. Той предлага стабилност и предвидимост в замяна на изпълнението на скучни, неприятни или неприятни задачи. Избягването мотивира хората да изпълняват такива задачи, за да избегнат неприятни последствия. Въпреки това, изпълнението на тези задачи може да подобри цялостната ситуация на индивида. Например, много офис работници изпълняват безинтересни задачи като подаване на доклади, правене на неприятни телефонни разговори и изготвяне на сложни документи. Ако те изпълняват тези задачи до стандарт, те ще запазят работата си. В някои случаи, ако те изпълняват добре и достатъчно дълго време, може да последва повишение или повишаване.
Универсални мотиватори
Необходимостта от постигане е част от човешкото състояние. Това, което мотивира постиженията, се различава от отделните индивиди, в зависимост от фактори като личност и самочувствие. През 2005 г. Матю Уелър от "Los Angeles Business Journal" пише, че универсалните мотиватори включват стимули, желание, благоприятна среда и съществуваща вътрешна мотивация. Когато съществуват такива условия, постиженията вероятно ще изглеждат по-привлекателни, което ще доведе до повече усилия от страна на потенциалните служители.
