Работодателите като цяло считат, че изчезването е загуба на ценни служители и талант. Обаче има по-голямо отслабване от свиването на работната сила. Тъй като служителите напускат организация, те вземат с тях необходимите умения и квалификации, които са разработили по време на техния мандат. От друга страна, младите професионалисти с обещаващи квалификации могат да успеят в по-високи позиции или собствениците на предприятия да могат да въведат повече разнообразие в опита или експертните си познания. Съответно има и предимства и недостатъци на изчезването.
Изтичане и оборот
Има една основна разлика между изтощаването и оборота. Отстраняване на изоставянето на длъжност поради пенсиониране, оставка или други подобни причини. Ето защо, отслабването намалява работната сила, защото няма незабавни замествания. Оборотът, от друга страна, представлява броят на служителите, които напускат организацията, но с незабавна замяна. Изчезването е най-често доброволно, докато оборотът може да е резултат от доброволна оставка или принудително прекратяване, освобождаване от длъжност или уволнение.
Разходи за оборот
Цената на оборота може да бъде изключително висока, в зависимост от стойността на вноските на служителя, както и от заплатата, обезщетенията и стимулите. Разходите за наемане, които включват набиране, обучение и време за набиране, могат да станат скъпи. Допълнителните разходи включват време за персонал за специалисти по набиране на персонал, специалисти по заетостта и мениджъри по наемане, които участват в процеса на подбор. Разходите за оборот варират от относително малки разходи, като фотокопия на заявления за заетост и автобиографии, до големи такси, като такси за хедхънти и пътни разходи за интервюта с кандидати.
Разходи за изтощаване
Цената на изтощаването може да бъде сравнително огромна. Отнемането от пенсиониране или оставката намалява работната сила, като изисква допълнително работно време и всеотдайност от останалите служители. Докато дългосрочните работници са установили връзки с клиенти и клиенти, изчезването може да намали тази връзка, като рискува да ги загуби пред конкурент. Загубата на клиентела влияе върху приходите, рентабилността и бизнес репутацията.
Желателен оборот
Въпреки негативите на изтощаването, здравословното изчезване - или желаният оборот - може да повлияе положително върху организациите. Загубата на служители с ниска ефективност може да повиши морала на служителите, ангажираността на служителите и производителността на работната сила. Нещо повече, изтощаването може да бъде окуражаващо за млади професионалисти, които търсят повишение и мобилност.
Планиране на пенсиониране
Работодателите използват планирането на работната сила, за да определят времето и степента на отпадане на служителите. Въпреки че работодателите избягват да питат директно отделните служители дали възнамеряват да се пенсионират или напуснат скоро, съществуват начини да се определи кои служители и колко от тях планират пенсиониране. Провеждането на проучвания на служителите е един от методите, които могат да генерират агрегирана, макар и анонимна информация за пенсионирането на служителите. Проучванията на служителите относно пенсионните спестявания и вноските на компанията са други начини за откриване на бъдещи заминавания. Работодателите обаче трябва да внимават, когато питат служителите за плановете си за пенсиониране. Запитването за пенсионни планове на служителя може да накара служителите да твърдят, че нечестните практики на заетост се основават на възрастта.
