Организацията се състои от различни служители, които изпълняват специфични длъжности. Тези служители са категоризирани според задълженията и статута им. Статутът на служителите е разделен на две категории - управленски и не-управленски служители. Двата статута имат различни отговорности, допълнителни работни места и заплати.
Какво представляват управленските служители?
В по-големите организации управлението често се разделя на три нива - висш мениджмънт, мениджмънт на средно ниво и управление на първа линия. Горното управление включва висши ръководители, които са най-високи в йерархията на управление. Средното управление включва ръководители на отдели и мениджъри на отдели, които са комуникационната връзка между горното и долното ръководство. По-ниското управление включва мениджъри от първа линия и надзорници, които са на дъното на йерархията на управлението.
В по-малките организации често има само едно ниво на управление между не-управленските служители и лидерите на организацията. По-малките организации като цяло имат по-малко мениджъри от по-големите организации. Потенциалът за напредък може да бъде по-лесно за мениджър от първа линия да бъде повишен в средното ръководство.
Какво представляват служителите без управление?
Служителите, които не са мениджъри, се подреждат в категории в зависимост от техните работни функции. В офис среда, не-мениджърски длъжности могат да варират от административен асистент до специалист по ведомост, до компютърен техник. Други фактори, които разграничават служителите, които не са мениджъри, от мениджърите е, че не-управленските работници може да нямат гъвкавост в графиците, които имат ръководителите. Например, служителите, които не са ръководители, може да се наложи да съобщават за работното си време, като използват часовник, а много от тях се подчиняват на строг график, с малко място за, да кажем, допълнителни 15 минути за обяд, без да плащат заплатите си за времето, далеч от работа. В допълнение, служителите в някои не-мениджърски позиции могат да имат малко място за напредък в управлението без придобиване на управленски умения и демонстриране на лидерски способности.
Как мениджърите се различават от не-управленските служители?
Мениджърите на всички нива имат други служители, които пряко се отчитат пред тях. Това е основна отговорност, свързана с управленската роля. Служителите в повечето не-управленски длъжности нямат надзорни функции, въпреки че съществуват не-управленски позиции като „ръководител на екип“, които дават насоки на други служители, които нямат управленски функции, но нямат надзорен орган. Друга ключова отговорност, свързана с управленската роля, е способността за вземане на решения. От управителите се изисква да вземат решения за групи от не-управленски служители, а служителите трябва да следват посоката на мениджъра.
Предимства и ползи
Наред с допълнителните отговорности на управленския служител се добавят и допълнителни ползи. Мениджърите могат да получават маркирани с име или запазени места за паркиране, допълнително време за почивка и корпоративна кредитна карта. Ръководителите също така имат по-големи офис помещения, както е докладвано от Центъра за дистанционно обучение на ERI. Служителят, който не е мениджър, обикновено получава тези предимства, когато се издига в кариерата си или ако е най-добрият.
Разлики в приходите
Управленските служители обикновено печелят по-високи заплати от не-управленските служители. Бюрото по трудова статистика на САЩ докладва за средната годишна заплата за 2017 г. на основен управленски служител, управител на административни услуги, на 94 020 долара. Медианата е средната заплата, което означава, че половината от служителите с тази длъжност печелят повече, а половината печелят по-малко. Заплатите за средно и висше ръководство могат да бъдат много по-високи. Служителите, които не са мениджъри, получават по-ниски заплати. Служители, които работят със заплати и време, например, са спечелили средна годишна заплата от $ 43,890, а служителите в офиса са спечелили 31 500 долара от май 2017, според BLS.
