Когато управлявате бизнес с множество отдели, натоварването на тези отдели с хармонично съжителство може да бъде предизвикателство. Много компании имат съперничество между отделите и мениджърите от тези области могат да бъдат твърде конкурентни. Това води до напрежение между служителите на различните отдели. Ако се окажете в тази ситуация, можете да използвате няколко стратегии, за да помогнете за подобряване на междуведомствените взаимоотношения. Ако различните отдели на вашия бизнес могат да започнат да работят заедно, той може да подобри производителността и да помогне на бизнеса ви да работи по-ефективно.
Насърчавайте комуникацията между различните отдели на вашия бизнес. Един от проблемите, които много компании имат, е, че отделите се придържат към себе си и не комуникират свободно. Насърчаване на среда за свободна комуникация между служителите и ръководителите на различни отдели. Когато споделяте информация, направете го с всички отдели, вместо да играете любими. Ако третирате всеки отдел като важен, той може да помогне за подобряване на комуникацията между тях.
Имате групови функции, които включват всички отдели на вашия бизнес. Когато е възможно, имайте фирмени миксери, празнични партита и други събития, които позволяват на вашите служители да се събират. Ако служителите никога няма да имат възможност да посетят помежду си извън работата, това може да навреди на потенциалните им взаимоотношения.
Понякога организирайте задължителни срещи за обяд. Докато не можете разумно да очаквате вашите служители да ядат обяд заедно всеки ден, ако имате среща на обяд веднъж на всеки две седмици или веднъж седмично, това може да помогне на служителите ви. Изисквайте служители от всички отдели да обядват заедно и да посещават помежду си.
Слушайте информация от всички различни отдели на бизнеса. Ако насърчавате участието на всички отдели на бизнеса, това ще спомогне за насърчаване на справедливостта. По този начин всеки отдел ще се чувства така, сякаш има право на глас в начина, по който бизнесът работи.
Внимание
Докато искате отделите да се разбират, те все още трябва да могат да се съсредоточат върху задачите. Насърчаване на единството на екипа чрез проектни задачи в отделите.
