Основни концепции на управленската икономика

Дисидентско движение ЗАЕДНО: Въведение - Цели и Мисия (1) (Септември 2024)

Дисидентско движение ЗАЕДНО: Въведение - Цели и Мисия (1) (Септември 2024)

Съдържание:

Anonim

Основите на управленската икономика включват прилагане на математически и статистически уравнения, за да се помогне на мениджърите да оптимизират ограничен ресурс и да използват данни от минали решения, за да прогнозират бъдещи решения. Класически пример е анализ на данните, свързани с навиците на купувачите и моделите на поведение, за да се предвиди какво ще купуват клиентите в бъдеще. За да постигне това, управленската икономика използва голямо разнообразие от икономически концепции, инструменти и техники в процеса на вземане на решения. Те включват теориите на фирмата, потребителското поведение и пазарната структура и ценообразуването.

Теория на фирмата

Една концепция за управленска икономика е теорията на фирмата, която се занимава с основния мотив на печалбата на фирмата. Осъществяването на печалба е целта на всички решения. Разбира се, за да се реализира печалба, фирмата трябва да осигури продукт или услуга, които потребителите искат да купуват, да се отнасят добре с служителите, да удовлетворяват изискванията на акционерите и да отговарят на изискванията на обществото, като например опасения за околната среда. Някои от тях са конкурентни съображения, като например как екологичните проблеми могат да ограничат производствените цели. Така че, съгласно тази теория, фирмата трябва да претегли плюсовете и минусите и да предложи оптималното решение.

Теория на потребителското поведение

Теорията за потребителското поведение включва потребителски навици за закупуване. Много фактори подхранват тази теория, като доходи, демографски и социално-икономически проблеми. Докато фирмата се фокусира върху максимизирането на печалбата, основната цел на потребителите е да максимизират ползата от удовлетворението, като закупуване и изразходване на максималния размер на стоките за минималната сума долари.

Теория на пазарната структура / ценообразуване

Когато компаниите се стремят да максимизират печалбите си, те трябва да вземат предвид конкурентната пазарна структура. Съществуват четири основни пазарни структури: перфектна конкуренция, монополна конкуренция, олигопол и монопол. Всяка от тях определя нивото на конкуренция, което съществува на даден пазар. Конкуренцията засяга ценообразуването и размера на печалбата, която фирмите могат да реализират чрез навлизане на пазара.

Приложение на управленската икономика

Използвайки тези теории и формулировките, които икономистите са измислили въз основа на тях, управленската икономика може да бъде приложена към всеки бизнес във всяка индустрия. Компаниите могат да интегрират своите собствени потребителски навици и данни за поведение в приложимата формулировка и да получат полезни резултати при вземането на решения. Резултатите могат да помогнат на вземащите решения да определят най-оптималното разпределение на оскъдните ресурси във финансите, маркетинга, управлението на запасите и производството.

Пример на Walmart Supply Chain

Walmart има много сложна верига за доставки, където мениджърите трябва да вземат решения за закупуване на хиляди доставчици и променливите за решението се различават според местоположението. Това е проблем с разпределението на ресурсите, който фирмата трябва да решава и решава ежедневно, а управленските икономически концепции и аналитичните инструменти играят ключова роля.

За да се справи с него, Walmart събира данни всеки път, когато клиентът проверява на касата. Той използва тези данни, за да определи навиците за покупка и моделите на поведение на клиентите. След това тези данни се подават в оптимизационни, статистически и прогнозни модели, свързани с управленската икономика, а резултатите се използват от мениджърите по закупуване, за да им се помогне да определят колко инвентара да се закупи за дадено местоположение. Освен това, мениджърите могат да използват резултатите, за да оптимизират и прогнозират точно кога трябва да разполагат с наличните запаси, за да сведат до минимум количеството инвентар, който се намира в складовете, като по този начин се спестяват непреки производствени разходи.