В цялата му ширина и ширина предметът на управленската икономика не е нещо, което ще научите за един ден. Ето защо колежите и бизнес училищата преподават цели уроци по темата и защо можете да направите цялостни онлайн курсове по него, или дори да прочетете дебели томи, посветени единствено на тези принципи.
Като собственик на малък бизнес, който плува в новия си POS софтуер и кампанията за социални медии, има добър шанс да нямате време да се върнете в бизнес училище. Въпреки че никога не е лоша идея да продължите образованието си с подкаст, докато готвите, или да четете електронна книга за икономическата теория за вашия Kindle преди лягане, можете да получите основно усещане за ключовите характеристики на икономиката на мениджмънта, като го сварите до няколко основни принципа. Мислете за това като за трамплин за по-голямо учене.
Основни характеристики на управленската икономика
Понятието за управленска икономика е основно отклонение от микроикономическата теория, която се фокусира върху индивидуалното поведение на потребителите и бизнеса. Управленската икономика разширява микроикономическата теория с добавянето на статистически данни и показатели, които помагат да се проектира бъдещото търсене на продукти и услуги, с цел да се максимизира печалбата и да се минимизират разходите. Тя разчита на теорията на игрите (математически анализ на конкурентната стратегия) и на науката за вземане на решения, за да помогне на бизнесмените да оценят инвестиционните възможности дори при гъвкави условия. По принцип управленската икономика излага правила за подобряване на управленските решения, основани на познанията за човешкото поведение, съчетани с реални, икономически базирани икономически данни или прогнози.
Разбира се, това е цялата теория; истинското значение на управленската икономика е в прилагането му за вземане на решения във вашите реални, ежедневни бизнес операции.
Цели на управленската икономика
Сред най-основните характеристики на управленската икономика са нейните цели. Нейната основна цел е да помогне на бизнеса ви да максимизира икономическата печалба, която тя определя като общи приходи минус общите разходи. Основни неща, нали?
Е, не точно. Основната отличителна черта тук е, че в управленската икономика "общите разходи" включват както явни, така и скрити разходи. Изрични разходи (известни също като счетоводни разходи) са видовете разходи, които може да очаквате - разходи за материали, труд и други съществени бизнес операции.
Имплицитните разходи обаче не се заплащат. Този вид разходи са равни на загубата на потенциални печалби в сравнение с алтернативите. Чрез включването на неявните разходи като част от уравнението за постигане на вашите цели на печалба, икономическата теория на ръководството ви насърчава да обмислите различни стратегии и да се справите с най-ефективния път за вашия бизнес. В идеалния случай, решение, основаващо се на конкретни исторически данни и прогнози, от които можете да оцените скритите разходи.
Фокус върху вземането на решения
Друг голям фокус сред многото характеристики на управленската икономика е вземането на решения. Този аспект на управленската икономика е известен като "Теорията на фирмата".
Представете си, че имате управленско решение да направите, например дали да произведете част или да го купите, как да рекламирате новата си услуга или какъв ценови модел да изберете. Управленската икономика ви насърчава да подходите към всяко решение с два инструмента: икономически понятия и мълчания на решенията.
За икономическите понятия ще погледнете назад към микроикономиката, за да подберете отговори за поведението на потребителите и реакциите на поведението на пазарните структури и данните за ценообразуването, като се питате как този тип повтарящо се поведение е фактор в решението ви. Инструментите за вземане на решения са по-конкретни, статистически разнообразни; тук ще разгледате всеки цифров или статистически анализ, свързан с решението, което можете да вземете, както и данни, като например свързани прогнози.
Имайки предвид тези два допълнителни инструмента, икономиката на ръководството се надява да ви доведе до оптимално решение, което максимизира дългосрочната стойност на вашата фирма. За разлика от други теории, факторът на имплицитните разходи спомага за отчитане на стойността на парите във времето, като същевременно се вземат предвид икономическите концепции и мълчанията за вземане на решения, които укрепват силата на вашите умения за вземане на решения дори при несигурни или колебливи условия.
