Професионалистите, ориентирани към хората, които искат да продължат кариерата си, обикновено обмислят постигането на напреднали образователни степени. Магистърска програма по управление на човешките ресурси подготвя участниците да използват концепции за управление на човешките ресурси, за да разработят стратегия за работната сила. Това дава възможност на организацията да набира, интервюира, наема, обучава, оценява и запазва ефективна работна сила. Магистър по степен на организационно лидерство подготвя участниците да предоставят базирани на стойност, визионерски лидери на компаниите.
Ползи
Както организационното ръководство, така и функциите на човешките ресурси позволяват на компаниите да получат и поддържат конкурентно предимство. Бизнес професионалистите, които изпълняват тези роли, развиват хората и организационните процеси, необходими за съгласуване на задачите със стратегическите цели и продуктивна работа за ефективно изпълнение на стратегията. Проектиране на управленски структури, разработване на системи за измерване за проследяване на ефективността и диагностициране на проблемите с производителността спомага за осигуряване на постоянен успех.
умения
Специалистите по организационно лидерство и професионалистите в областта на човешките ресурси изискват умения за критично мислене, включително анализ, планиране, преговори, разрешаване на конфликти и вземане на решения. Те трябва да управляват разнообразието и промяната. Това изисква ефективни комуникационни умения като слушане, писане и говорене. Тези професионалисти трябва да действат професионално и да се придържат към етичните стандарти. Те използват организационно лидерство и умения за човешки ресурси, за да мотивират екипите и да вдъхновяват персонала да произвежда иновативни продукти и услуги.
Организационно лидерство
Бизнес професионалистите използват организационни лидерски умения, за да определят мисия и посока. Това гарантира дългосрочен успех. Хората преследват напреднали степени на организационно ръководство в корпоративни, нестопански, правителствени или обществени институции. Те се научават да мотивират, вдъхновяват и управляват ефективно промените. Интелигентните лидери признават необходимостта да работят във формални и неформални мрежи. Те развиват своите подчинени човешки ресурси и им дават възможност да постигнат стратегически цели на компанията. Използвайки стратегии за събиране на данни, диагностика и интервенция, бизнес професионалистите изграждат екипи, управляват удовлетвореността на служителите и се справят с промените. Масачузетският технологичен институт осигурява достъп до безплатни курсове по организационно ръководство, включително четения, бележки от лекции и други материали за курса.
Управление на човешките ресурси
Специалистите по човешки ресурси гарантират, че компаниите се придържат към законите за заетост на равни възможности. Те набират, интервюират, избират и наемат персонал за изпълнение на работни функции. Те проектират и разработват програми за обучение, дейности за кариерно развитие и задачи за управление на изпълнението. Те се справят с обезщетения, компенсации, трудови отношения и въпроси, свързани със здравето и безопасността на служителите. Те също така гарантират, че служителите получават справедливо отношение. Обществото за управление на човешките ресурси предлага примерни форми, въпроси за интервю, калкулатори на метрики и други инструменти. Тези ресурси помагат на специалистите по човешки ресурси да запазят познанията на служителите си, да се придържат към правилата, да предотвратяват тормоза и да използват социалните медийни технологии за управление на човешките ресурси.
