Производственият капацитет се отнася до максималния обем продукти, които една производствена операция може да произведе. Дружеството увеличава производствения си капацитет, за да посрещне действително увеличение на търсенето или очаквано. За да се постигне незабавно увеличение на капацитета, компанията използва съществуващото оборудване за по-дълъг период от време, като добавя смени, като изисква служителите да работят извънредно, или чрез аутсорсинг. За разлика от това, една компания реализира бъдещо увеличаване на капацитета чрез по-ефективно използване на съществуващото оборудване или чрез придобиване на допълнително оборудване.
Максимизиране на капацитета на съществуващото оборудване
В повечето случаи фирмите не използват фабрично оборудване в пълния си капацитет. Вместо това, производителите поддържат възглавница за капацитет, която е резервният капацитет, който компанията поддържа, за да се справи с увеличеното търсене или временните загуби в производството. Размерът на капацитета на възглавницата варира. Преди да предприемете стъпки за изнасяне на производствена операция или за добавяне на смени, помислете за експлоатацията на съществуващото оборудване в пълен капацитет или за планиране на оборудването да работи за по-дълги периоди от време.
Аутсорсинг на производствена операция
Вашата компания може да аутсорсира поддържащи функции или близки до основните процеси, включително поддръжка и контрол на качеството, както и основни производствени операции. Според Тим Лорънс, консултант по производство на PA Consulting, аутсорсингът предоставя възможност за увеличаване на производствения капацитет на компанията, както и за увеличаване на разнообразието от продукти на Вашите фирмени пазари, управление на сложността на производствените процеси, намаляване на разходите, достъп до иновативните процеси и технологии на доставчиците, както и обединяване на инвестициите и рисковете.
По-ефективно използване на съществуващото оборудване
Можете да увеличите производствения си капацитет на компанията, като използвате по-ефективно съществуващото оборудване. Основният начин за постигане на тази цел е да се премахнат пречките - операции, които имат най-ниския ефективен капацитет за всяка операция - за увеличаване на резултатите на вашата система.
Придобиване на ново оборудване
Инвестирането в нови технологии често води до увеличаване на производствения капацитет, който може да подкрепи съществуващите продажби и прогнози. Тъй като обемът на поръчките се увеличава, Вашата компания може постепенно да увеличи производствения си капацитет. Тъй като изискванията за производство варират, използвайте консервативни оценки за производствените изисквания.
