Дейностите за изграждане на екип са важни за нарастващата компания, защото е важно за висшето ръководство да види как техните служители функционират като група в дейности, които не включват ежедневните им работни дейности. Дейностите по изграждане на екипи също помагат на ръководителите на компании да видят кои служители имат качествата на истински лидер, който може да помогне на компанията да расте и да успее в бъдеще. В почти всяко упражнение за изграждане на екип ще се появи лидер в група, а целта на тези дейности е да помогнат на лидера да използва уменията си.
Zoom
Има няколко упражнения за изграждане на екип, които могат да изведат лидера в някой, който има тези качества и един от най-ефективните тийм билдинг упражнения се нарича Zoom. В Zoom всеки член на групата получава снимка, която не може да покаже на останалите членове на групата. Всички снимки са свързани по някакъв начин, а групата трябва да измисли съставна картина въз основа на отделните снимки.Тъй като те не могат да показват взаимно своите снимки, всеки човек трябва да опише техния образ и групата трябва да обработи тази информация и да я използва, за да създаде едно композитно изображение. Увеличаването е отлична активност за изграждане на екип и лидерство, защото изисква търпение, комуникация и някой, който да пристъпи напред и да координира цялата дейност, която се случва. Тя може да бъде разочароващо упражнение, но ако се появи подходящия вид лидер, тогава Zoom може да бъде много ефективен начин да се покажат лидерските умения на тази личност на групата и на компанията.
Кой трябва да оцелее?
Едно от най-интересните упражнения за изграждане на екип е многото различни видове упражнения за оцеляване, които могат да бъдат разработени. На всеки човек се възлага роля като лекар или проповедник, след което се дава сценарий за оцеляване и групата трябва да реши кой живее и кой е пропуснат. Например, един популярен сценарий за оцеляване е, че вашата група е на потъващ кораб и последната спасителна лодка притежава само осем души и има дванадесет от вас. Сценарият на потъващия кораб е ефективен, защото поставя ограничение във времето на играта и също така поставя групата под натиск веднага. В упражнение за оцеляване откривате не само кой от вашите служители разбира идеята да бъдете екипен играч, но също така можете да видите лидери, които могат да доведат до дори при най-трудните обстоятелства. Играта за оцеляване може да стане конкурентоспособна и истинският лидер може да намери начини да накара играта да работи и да стигне до решения, които всеки може да разбере.
Какво да търсите
Лидерът е човек, който е в състояние да оцени уменията на хората около тях и след това да мотивира тези хора да използват уменията си за взаимна изгода от групата. Лидерът знае как да слуша хората около тях и те показват аура на увереност, която мотивира хората да действат по най-добрия начин. Лидерите могат да бъдат трудни за намиране, но когато видите лидер, който се появява чрез активност в изграждането на екип, трябва да подхранвате тези лидерски качества и да ги поставяте да работят за бъдещето на вашата компания.
