Управление на операциите е широка област на управление на бизнеса, която включва между другото трудови отношения, статистика, контрол на производството и създаване на политики. Заключението за доклад за управлението на операциите трябва да бъде сравнително задълбочено и свободно от пука, но в същото време ориентирано към целите.
Повтаряйте основната тема на доклада. Какъв беше проблемът или проблемът, разгледан в доклада? За кои фактори се говори? Докоснете се накратко за всяко от тези неща като уводна част от заключението.
Оценете дали въпросът е решен, ако има такъв. Какво е променено? Какво трябва да се подобри?
Говорете за бъдещи цели. Кои са най-важните? Намаляването на времето за производство, подобряването на обучението на служителите, контролирането на разходите и т.н. са примери за целите на управлението на операциите, които биха могли да бъдат взети предвид.
Накратко обсъдете стратегии за постигане на целите. Какво е номер едно, което трябва да бъде постигнато за по-напред в бизнеса?
Избягвайте пушенето. Смисълът на доклада за управлението на операциите е да се оценят съществуващите системи, а не да се действа като добро есе. Като се има предвид това, добре е да се сложи край на положителна, целенасочена бележка.
Съвети
-
В заключението не включвайте статистически данни. Стой далеч от пух на всяка цена. Обобщете, изяснете и създайте цели.
