Оценката на изпълнението е официален преглед на работата на отделния служител за определен период от време. Оценките на изпълнението измерват такива неща като ефективност, увеличаване на производителността и напредък към целите на отделните и индивидуалните цели. SWOT анализът анализира силните и слабите страни, възможностите и заплахите, свързани с дадена тема.
Силни
Оценките на изпълнението могат да осигурят значима обратна връзка на служителите, за да им помогнат да се справят по-добре професионално и лично. Мениджърите и служителите, които използват процеса на оценяване, за да определят целите за ефективност, могат непрекъснато да увеличават производителността на работата и цялостната производителност на човешките ресурси във времето. Осъществяването на лично развитие като приоритет в отдел „Човешки ресурси“ може да помогне за придобиване на по-голяма лоялност във вашата работна сила. Оценяването на индивидуалното и груповото представяне също може да помогне да се гарантира, че увеличаването на заплащането и другите стимули се разпределят равностойно на високопоставени лица, вместо да се основават на политика, непотизъм или просто трудов стаж.
Слабости
Оценките на изпълнението трябва да се извършват от хора, което винаги оставя място за човешка грешка. Използването на хора, за да оценяват и оценяват други хора, носи редица предизвикателства пред масата, като например политически влияния, емоционални влияния и междуличностни проблеми. Дори когато мениджърите наистина желаят да действат безпристрастно в оценките, човешките недостатъци, като например склонността да се поставя по-голямо ударение върху последните събития, а не на събития в миналото, могат да намалят справедливостта на прегледа. Компаниите могат да противодействат на човешкия елемент на процеса, като изискват от мениджърите да водят записи и да ги прикрепят към прегледи, за да направят резервно копие на резултатите си. Получаването на обратна връзка от повече от един човек в оценките може също да спомогне за запазване на справедливостта на оценките чрез намаляване на личните влияния върху крайните резултати.
възможности
Оценките, базирани на записите, могат да помогнат на компаниите да идентифицират изгряващите звезди в техните редици, като им позволяват да избират най-трудните, най-отдадени и най-квалифицирани служители, които да поставят на пистата за напредък или дори да се грижат за изпълнителното ръководство. Оценките също така дават възможност на компаниите непрекъснато да намаляват разходите чрез подобряване на ефективността на операциите.
Заплахи
Слабостите в оценката на изпълнението могат да доведат до заплахи за процеса. Ако служителите смятат, че са третирани несправедливо в оценката, особено когато заплатите и стимулите са на линия, те могат да станат изключително недоволни. Една неточна система за преглед на ефективността може да накара високите изпълнители да напуснат организацията или да разпространи недоволството си в неформалната комуникационна мрежа на компанията.
