На работното място служителите често цитират оценката за добре свършената работа като едно от най-мотивиращите неща, които работодателят може да направи. Като работодател или дори като колега, даването на похвала и слава на служител може да помогне за повишаване на морала им, защото вие им давате да знаят, че не само правят нещо правилно, но и че го правят добре. Можете да похвалите служителите си по различни начини.
Благодаря на служителя директно за работата, която е свършила добре. Това е най-лесната форма на слава, която можете да предложите и тя позволява на служителя да знае, че оценява работата, която върши. Посочете какво постижение е направил работникът, за което й благодарите. Направете похвала и на обществеността, за да увеличите нейната ефективност.
Знаете колко често да хвалят служителите. Ако не го правите достатъчно често, те могат да се почувстват недооценени, да намалят морала и работната етика. Ако го правите твърде често, ще се чувствате твърде фалшиви и безсмислени. Някои служители обаче могат да се справят добре с по-чести похвали от други.
Хвалете служителя си веднага след като е постигнала успех. Твърде дълго чакане, като например за тримесечна оценка, намалява неговата ефективност и служителят може да мисли, че не сте забелязали постижението, когато то се е случило.
Дайте на служителя си малък подарък. Дали това е писмено благодарствено писмо или подаръчна карта в малка сума, подаръкът като пряк резултат от работата на служителя може значително да повиши морала му на работното място.
Ако е възможно, осигурете на служителя си допълнителни обезщетения. Например, за да покажете истинската си благодарност за служител, който работи усилено напоследък, може да предложите бонус или няколко допълнителни ваканционни дни - нещо, което надхвърля простото благодарност.
