Визионерските лидери имат способността да вдъхновяват другите към действия, за да създадат по-добро бъдеще и да решават проблемите по нов начин. Техният лидерски стил създава в организацията вълнение, положителен импулс и дълголетие. Хората обичат да работят за визионерски лидери, които наистина искат те да достигнат пълния си потенциал и да намерят смисъл в работата си. За разлика от лидери, които издават заповеди, за да принудят служителите си да изпълняват, лидерите на визията вдъхновяват, насърчават, овластяват и оборудват членовете на екипа си. Визионерите носят много шапки с лекота и живеят с характер и убеждение, което води до реална и положителна промяна.
Съвети
-
Визионерското лидерство създава визия за решаване на проблем по нов иновативен начин и след това използва това видение, за да се свърже със сърцата на хората по начин, който ги вдъхновява за действие.
Какво е мечтателно лидерство?
Когато Нелсън Мандела се застъпи за онова, което беше правилно въпреки затвора, той вдъхнови идея за по-добра Южна Африка. Когато Стив Джобс настояваше за iPhone, iTunes и други продукти на Apple, той направи това с голяма визия за нещо, което никога преди не е правено. Когато Мартин Лутър Кинг се организира срещу расови или класови несправедливости, той направи това с визия и убеждение, че хората могат и ще бъдат обединени мирно в бъдеще. Във всеки от тези случаи визионерските лидери вдъхновяват хората да си сътрудничат с тях за една идея, в която вярват за по-добро бъдеще.
Визионерското ръководство не само се стреми да разреши проблема, но и многократно да пита защо един проблем трябва да бъде решен на първо място. Например, лидерът на директните продажби има визия да изгради голям екип, за да генерира достатъчно големи приходи, за да подкрепи сиропиталище в развиваща се страна и да предостави възможности за образование на децата. Тя се пита защо това е важно няколко пъти, докато стигне до корена на това, което я мотивира: да уважава стойността й на любов и овластяване за всички. Тази коренна мотивация за нейното зрение е толкова силна и мощна, че я довежда до сълзи, докато я споделя.
Тъй като този бизнес мечтател се стреми да привлече членовете на екипа си с визията, тя се отнася към тях от стойността й за любов и овластяване. Тя ги пита защо искат да работят и какви са техните цели и след това отново ги пита защо, докато най-накрая стигнат до собствените си коренни мотиви, коренът, който дърпа в сърцето им струни. За един човек мотивацията е да се създадат стабилни семейни доходи, които той никога не е израснал. От друга страна, това е да се ангажираш с доброволческа работа с оцелели от трафика на хора, а за още една - да заглуши лъжите, които се опитват да му кажат, че никога не може да постигне нищо добро. Всички те се качват на борда с ценностите на любовта и овластяването, които движат визията на лидера. Тази коренна мотивация е това, което кара тези членове на екипа да излизат от леглото всеки ден, за да работят последователно, дори когато нещата се влошават, и ги свързва дълбоко с визията на лидера за подкрепа на сиропиталището и образованието на децата.
Визионерски лидер остава свързан със сърцата на членовете на екипа, като им напомня защо правят това, което правят, когато се нуждаят от морален тласък, празнувайки успехите си и разбивайки големи цели в постижими бебешки стъпки и рутинни действия. Визията, целите и стъпките се показват или комуникират по начин, който всеки разбира, както и разбирането на посоката, в която те се насочват. За разлика от лидерството, което диктува това, което хората трябва да правят, визионерското лидерство вдъхновява хората да правят това, което не могат да си представят. Този тип лидерство култивира неудържима енергия и инерция, която вдъхновява и празнува най-доброто в екипа.
Каква е ролята на визионер?
Крайната роля на визионера е да бъде човек, който вдъхва промени и решения в една организация, индустрия или света. Визионерите виждат нещата по различен начин и трябва да могат да съобщават това, което виждат ясно, както и защо е важно. Отличните умения за говорене или писане помагат да се рисува картина на бъдещето, което е по-добро от настоящата ни реалност, по начин, който кара хората да се качват на борда и да настояват да бъдат част от случващото се.
Визионерите обучават хората около тях, за да разберат как мечтите им се свързват с по-голямата визия. Те се свързват със сърцата на хората и им помагат ясно да формулират собствените си мечти, видения и цели и конкретните стъпки, необходими за постигането им. Като треньор, визионерите могат да предложат визия на дъски, тържествени табла, книги за лично развитие и дори да предлагат треньорски разговори с лидери със специално обещание. Визионерът прави това с разбирането, че хората, които треньорите ще споделят с другите в организацията, защото промените в живота и бизнеса са твърде големи, за да се запазят. Стратегическото обучение помага на визионерския лидер да запази инерцията си в организацията.
Визионерите наставляват други визионери да се присъединят към тях в работата си или да заемат своето място, когато времето е подходящо. Тъй като визията и техните ценности са по-важни от тяхното его или лична позиция, визионерските лидери не са застрашени от други, които показват обещание. Вместо това, те приветстват другите, им показват въжетата и ги учат как да вдъхновяват другите чрез споделяне на личен опит и изграждане на взаимоотношения. Визионерските лидери вярват, че хората отиват по-далеч заедно, отколкото могат да отидат сами.
Всеки надарен визионер разбира, че хората постигат повече, когато техните усилия се признават и се чувстват ценени. Те празнуват движението напред в посока на визията. Някои визионерски лидери провеждат ежемесечни срещи, за да отпразнуват постиженията на хората през месеца. Други правят практиката на лично призоваване на хората да им благодарят за усилията им, давайки вики на високопоставени хора на компании или обществени медии или да изпращат подаръци. Наистина надарените лидери признават, че различните хора се чувстват ценени по различни начини и затова използват различни методи за разпознаване на постиженията.
Макар бизнес визионерът да е мотивиран чрез визията и да вдъхновява другите да действат, тя не се затваря с глава в облаците и признава важността на действието. Целта на свързването с другите, предаването на визията, вдъхновяването, подкрепата и окуражаването им е да се постигнат резултати в посока на визията. В сърцето на сърцето си, тя иска да види мечтите им да се сбъднат и знае, че визията ще се сбъдне в този процес. Единственият начин да се случи това е чрез ежедневна, последователна работа, и така тя се появява, върши работата и дава пример за другите да направят същото.
Визионерски черти, за които трябва да внимавате
Визионерите са променливи на света, променящи индустрията и променили живота, които споделят няколко общи черти. Независимо дали се надявате да израствате лично или да наставник на някого във вашата компания, за да влезете в тази роля, ето някои характерни черти, които трябва да търсите и насърчавате:
- Детайлно ориентирани и съзнателни: За да бъдете ефективен бизнес визионер, осъзнаването е важно. Трябва да сте наясно с това, което се случва, за да създадете нещо ново и различно и след това да останете наясно, за да сте сигурни, че нещата остават на път.
- Иновативна: Визионерите по своята същност са креативни и иновативни, защото намират решения на проблеми, за които никой друг не е мислил, за да създаде по-добро или различно от това, което някой друг е предполагал. Те могат да направят нещо с нищо и да намерят ресурси, когато изглеждат невъзможни за другите.
- Осъден: Коване на нов път не е лесно или за хора със слаби сърца. Един визионерски лидер трябва да има толкова много убеждение, че отказва да бъде отклонен от пътя пред него, без значение какви проблеми или препятствия възникват.
- Решен: Визионерските лидери са толкова решени да стигнат до местоназначението си, че отказват да го променят или да се откажат. Вместо да променят целите си, когато става трудно, те променят пътя за постигане на това и продължават. Тяхната решимост вдъхва надежда в другите, така че те могат да направят същото.
- Устойчиви: Визионерските лидери са постоянни и знаят, че най-успешните хора се провалят повече, отколкото са успели. Те си припомнят всички пропуснати изстрели на известната баскетболна звезда или колко пъти бебето падне преди да ходи. Те напомнят на хората си за едно и също, което вдъхва упоритост в цялата организация.
- Отличен комуникатор: Визията е добра и добра, но ако някой не може да общува, това никога не оказва влияние. Визионерите са надарени в общуването и го правят често в писмена форма, в реч и във взаимоотношения. Тъй като те съобщават визията, хората се влияят толкова дълбоко, че скачат на борда.
- стратегическа: Визионерите са стратегически и умишлени. Те не снимат в тъмното, а по-скоро използват визията, за да изработят цели и да предприемат малки бебешки стъпки, за да стигнат там, където отиват.
- Посветен: Визионерските лидери са посветени на своите ценности и визията, поставена пред тях. Те не се разсейват от други цели и се появяват всеки ден и дават най-доброто, дори когато най-доброто им не е най-доброто в света. Поради тяхната отдаденост, нещата продължават да се движат и напредват по посока на визията.
- Humble: Всеки добър бизнес мечтател е достатъчно скромен, за да осъзнае, че няма всички необходими умения и отговори, за да стигне до мястото, където отива. Той признава своите слабости и грешки, както и играчи, които са силни там, където той е слаб.
- Упълномощаване на: Визионерските лидери процъфтяват в екипната работа с разбирането, че един солиден екип създава по-малко работа за всички. Те насърчават комуникацията, приятелството и решаването на проблеми в техните екипи. Те овластяват другите и ги оборудват с необходимите инструменти за успех.
- Ориентирана към услугата: Визионерските лидери действат с мотива да служат, а не с мотива, на който трябва да се служи. Те търсят по-скоро какво могат да допринесат, отколкото това, което могат да вземат, и намират радост в обслужването на хората около тях.
- Ориентиран към растеж: Бизнес-визионерите разбират, че визиите и целите се постигат чрез растеж. Те са гъвкави и виждат неуспехите като стъпки, а не като пречки. Тази нагласа за растеж насърчава хората в тяхната организация да продължат да се движат в посока на визията, дори когато възникнат предизвикателства. Може дори да започнат да очакват предизвикателства като възможности за растеж.
- Етичната: Визионерите живеят живота си и водят бизнес с ясно разбиране на етиката и най-добрия начин да стигнат до мястото, където отиват. Тяхните основни морални ценности и убеждения информират за действията си в офиса и извън него.
- Грижовна: Служителите и членовете на екипа обичат да работят с визионери, защото те са грижовни и честни. Те наистина се грижат за визията, но също и за благополучието на другите в офиса и тези около тях в ежедневието. Те имат умение за връзка и са експерти в изграждането на здрави взаимоотношения.
- Вдъхновяваща: Бизнес визионерите са толкова вдъхновяващи и динамични, че техните визии придават единство на организации, сфери и общества. Те имат способността да достигат до сърцата на хората и вдъхновяват положителна промяна, която влияе върху бъдещето към по-добро.
