За да може една компания да използва правилно своите ресурси, трябва да има план. Като не разполагат с подходящо планиране на човешките ресурси, едно дружество може да загуби пари поради недостатъчно квалифициран персонал или неподходящ персонал, според експертите по персонала на уебсайта на Accel Team Development. Като разберете функциите на планирането на човешките ресурси, можете по-добре да оцените влиянието му върху успеха на вашата компания.
Нива на персонала
Специалистите по човешки ресурси събират всички прогнози на персонала от всеки отдел, сравняват ги с представянето на персонала и след това разработват план, за да се уверят, че компанията разполага с достатъчно персонал за следващата година. Нуждите на бизнеса могат да се променят бързо, така че групата за човешки ресурси трябва да преразгледа нивата на персонала с ръководителите на отделите на не по-малко от тримесечие, за да се увери, че ускореният растеж на компанията не е повлиял на нуждата от персонал.
квалификационна
Функцията на групата за човешки ресурси по отношение на квалифицираните служители е двустранно предложение. Първата част от него е да се гарантира, че винаги има актуализиран файл с резюмета на разположение на квалифицирани лица, които вече са били интервюирани от персонала на човешките ресурси. Втората част от квалификационната функция на група за човешки ресурси е да премине през моделите на растеж на компанията с ръководителите на отделите, за да видим какви нови квалификации трябва да бъдат част от бъдещите търсения на кандидати.
бюджети
Една компания остава печеливша, като работи в рамките на предварително определен бюджет. Когато персоналът на човешките ресурси се заеме да попълва работни места, те трябва да разберат бюджетите на персонала, с които работят, и да останат в рамките на тези номера при преговори с кандидатите. Това изисква тясна работа с ръководители и мениджъри, за да се гарантира, че фирмата получава таланта, от който се нуждае, за да продължи напред, но без да превишава предписания годишен бюджет.
подбор на персонал
Резюметата, които специалистите по човешки ресурси използват, за да държат кандидатите на разположение за бъдещ персонал, трябва да дойдат от непрекъснатите усилия за набиране на персонал, извършени от групата за човешки ресурси. Професионалистите в областта на човешките ресурси прекарват време в набирането на търговски изложения, посещаване на университетски колежи и участие във всяка друга дейност, която ще им помогне да влязат в контакт с талантливи кандидати. Проактивното усилие за набиране на персонал е от съществено значение за успешното планиране на човешките ресурси на всяка компания.
