Управлението на промените е процес на осъществяване на плавни преходи в рамките на вашата организация. Докато промяната може да предизвика объркване и страх, има няколко положителни ефекта, които може да има върху вашите служители и бизнес, ако се справите правилно. Разбирането на положителните ефекти от промяната ви помага да прецените по-добре напредъка си в разработването на политики за управление на промените в компанията.
Доверие на служителите
Когато успешно завършите значителна промяна във вашата организация, а служителите виждат, че никой от страховете, които те притежават по отношение на промяната, не се реализират, вие проправяте пътя за по-плавни промени в бъдещето. Един от положителните ефекти от ефективното управление на промяната е, че тя внушава доверие на персонала ви относно способността на ръководството да ръководи компанията и да взима добри бизнес решения. Това не само прави бъдещите промени по-лесни, но и доверието на служителите прави и вземането на решения всеки ден по-лесно.
Конкурентно предимство
Способността на организацията ви да се променя помага да запазите конкурентното си предимство на пазара. Например, ако вашата конкуренция е въвела нова система за въвеждане на поръчки, която прави процеса на правене на бизнес по-лесен за клиентите, тогава вашата способност да се адаптирате към тази промяна и да въведете свои собствени промени за въвеждане на поръчките ви помага да сте конкурентоспособни. Способността да се въведе промяна по-бързо и по-ефективно от конкуренцията ви дава предимство, което може да ви помогне да постигнете или запазите статута на лидер в индустрията.
Растеж
Вашата компания трябва да изпита промени, за да изпита растеж. Можете да продължите да правите нещата по същия начин толкова дълго, колкото искате. Но в даден момент вашата инфраструктура трябва да се промени, за да се приспособи към нарастващата клиентска база и промените в индустрията. Новите производствени процеси, новите маркетингови концепции и подобрените начини за достигане до целевия пазар изискват промени във вашата организация. Способността на вашата компания да улеснява промяната му позволява да расте.
динамичен
Корпоративната култура, която обхваща промяната, е тази, която има тенденция да остане динамична на пазара. Тъй като служителите са уверени, че компанията може да управлява промяната, новите идеи се движат по-свободно. Служителите не се чувстват обвързани от настоящата организационна структура, защото знаят, че компанията може да се адаптира към предизвикателствата на бъдещето. Динамичната атмосфера с отвореност за промяна е продуктивно и напредничаво работно място.
